宝洁公司组织结构.doc

宝洁公司组织结构
宝洁公司的宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品的生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。其公司结构由三个全球业务单元(GBU)和一个全球运营中心。全球运营中心又包括市场开发组织(MDO)全球业务服务(GBS)。宝洁的组织结构是独一无二的,且其是快速消费品公司,其组织结构涉及范围比一般公司广且组织结构比较全面。
(一)基于矩阵结构的放射型组织
全球事业部和区域市场构成基本的矩阵组织,是以市场部品牌管理小组为核心的多部门协作机构。宝洁全球基本上是三层组织,包括:第一层,董事会;第二层,首席执行官(CEO),首席运营官(COO)。COO向CEO汇报,但直接由董事会任免;第三层,GBU-MDO-GBS。GBU是全球战略事业部(Global Business Unit)。MDO是区域市场发展组织(Market anization);GBS是全球业务服务机构(Global Business Service)。
宝洁公司建立了一个由全球事业部和区域市场组织构成基本的矩阵组织,在此基础上建立以市场部品牌管理小组为核心的多部门协作机构。(见下图)
董事会
首席执行官CEO
首席运行管

区域市场拓展组织 MOD
MOD1 MOD2 MOD3 MOD4 MOD5 MOD6 MOD7
全球业务服务机构GBS
全球 GBU1
战略 GBU2
事业
GBU3
GBU4
GBS
GBU
MDO
图3-1 宝洁公
这种线的交叉处为品牌为导向的基础业务组织
图:宝洁公司组织结构图
(GBU)
主要职责:长期战略规划。计划和实现利润和股份回本;创新、设计和生产;新业务开发
GBU的工作方式:所属品类在全球和区域市场的业务战略规划;通过发掘具有突破意义的消费品设计和创新,技术进步和产品创新;建立和建设品牌资产;与区域市场合作制订能适应当地市场的整合营销计划。
全球业务单位 GBU
GBU1
美容护理用品
个人护理类事业部
(包含多个品牌)
总经理
护肤类事业部
(包含多个品牌)
总经理
GBU3
纸品
GBU2
洗涤用品
GBU4
食品
护肤类事业部
(包含多个品牌)
总经理
全球市场总监

合作关系

市场部
市场总监
研发部
市场部与研发部名义上市平级关系,但是实际上是个牵头组织
图:全球业务单位(GBU)组织结构图
(MDO)
区域市场拓展组织结构如下:
区域市场拓展组织 MDO
客户生意
发展部
市场调研部
研发部
生产供应部
财务部
人力资源部
法律事务部
对外关系部
渠道部
信息技术部
市场部
市场总监
专业职能
管理团队
MDO6
东欧/中东/非洲
MDO1
北美
MDO2
大中国地区
MDO
销售总经理
食品饮料类事业部总经理
护理类事业部总经理
XX事业部
总经理
媒体管理部
总监
护理类事业部部总经理
MDO3
拉美
MDO4
西欧
MDO5
东北亚
MDO7
南亚/东盟/澳洲
澳洲
●品牌导向的基础业务部组织,可以完成一个或多个品牌的业务工作
市场部与其