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读关键在于落实心得体会
第一篇:读关键在于落实心得体会
读《关键在于落实》心得体会
按照煤业公司要求,我利用一个月的时间学习了由张琪编著的《关键在于落实》一书。这本书诠释了“落实”的真谛,揭示了“落实”不力带来的危害,探寻了“落实”不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过研读给自己很多的启发对“落实”也有了更深刻的体会,感觉收获颇丰。
一、对于“落实”有了更深层次的理解
什么是落实?落实,就是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻,是对承诺的义务不折不扣地兑现,是对制度不折不扣地执行;落实就是把想到的、说过的政策、计划、规划、方案、意见等付诸实施,并达到预期目标。落实不仅是一种态度,更是一种精神、一种意识,一种追求成功的境界。落实凝聚着心血和责任,体现着作风和意志,反映着能力和水平,连接着理想与现实,见证着从艰辛到成功。落实不力的结果就只有失败。正如书中所说:落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。“布置工作不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是白纸一张。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障,是每一个创意得以用实践检验的关键,是每一个措施发挥应有作用的先决条件。
读完这本书,我认识到:如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正的落实,那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度,都只能 1
成为一纸空文;如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正的落实,那么任何创新的思路、任何有效地办法、任何有效的会议精神,都只能是画饼充饥;如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正地落实,那么任何光辉的远景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标,都只能成为水中月、镜中花,不会最终成为现实。
二、结合实际,进一步深刻领会到“落实”的重要性首先,抓好“落实”是实现“十二五”战略目标的需要。集团公司明确提出“十二五”期间加快转型发展,挺进世界500强,打造行业航空母舰的发展战略。对于一个企业而言,战略目标固然重要,战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。没有落实,再宏伟的蓝图也是空想,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
第二,抓好“落实”是落实“坚持安全统领,转观念,抓基础,树形象”的需要(更多请搜索)。煤业公司新班子上任后,结合煤业公司实际提出了“坚持安全统领,转观念,抓基础,树形象”的工作思路,并按照这一总体工作思路的要求,狠抓各项工作的落实。通过一年多的实践来看,收到了明显的效果。去年,煤业公司安全生产经营等各项指标都超完成,并创出了历史最好水平。今年,煤业公司各项生产经营指标压力更大,而要在这种情况下继续保持煤业公司加快发展势头,则需要每一名煤业员工进一步抓好工作的落实,确保“坚持安全统领,转观念,抓基础,树形象”思路在现实工作中得以充分的落实。
第三,抓好“落实”是我们实现自身发展的需要。一方面,只有能够自觉落实企业决策的员工,才会将工作做得更出色,领导会更赏识,企业会更重视,这样为个人发展提升了更广阔的舞台。另一方面,只有建设一支严格落实的员工队伍,企业才能在激烈的市场竞争中得以更好地发展。只有企业不断发展进步,员工的利益才有保障,才能够不断提高自身的