施工组织设计
编制单位:大连亿强园林景观工程有限公司
编制日期:2016年5月31日
一、编制概要 - 4 -
1、编制依据: - 4 -
2、施工组织设计编制特别说明: - 4 -
二、工程概况 - 6 -
三、施工方案及技术措施 - 6 -
1、场地平整及测量工程 - 6 -
2、绿化苗木栽植工程施工 - 7 -
3、绿化苗木移植施工方案 - 12 -
4、花岗岩、混凝土砖地面铺装施工方案 - 14 -
5、沥青混凝土施工方案 - 17 -
6、毛石挡土墙施工方案 - 23 -
7、木栈道、木栏杆工程施工 - 25 -
8、金属栏杆工程施工 - 26 -
四、质量保证措施和创优计划 - 26 -
1、保证质量的管理措施: - 26 -
2、保证质量的技术措施 - 28 -
3、创优计划 - 31 -
五、施工总进度计划和各阶段进度与保证措施: - 31 -
1、施工总进度计划 - 32 -
2、施工进度计划保证措施 - 32 -
3、主要施工机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施 - 33 -
4、劳动力投入计划及、持证上岗及保证措施 - 34 -
六、施工安全措施计划 - 36 -
1、安全生产目标计划 - 36 -
2、安全管理措施 - 36 -
3、安全生产要素管理网络 - 37 -
4、安全保证体系 - 37 -
5、施工用电安全生产措施 - 38 -
6、中小型机械安全生产措施 - 39 -
7、其它安全生产措施 - 39 -
七、文明施工措施计划 - 39 -
1、施工现场保证措施如下: - 39 -
2、防噪音、防尘措施 - 40 -
八、施工场地治安保卫管理计划及消防措施 - 40 -
1、工地成立治安、消防小组。 - 40 -
九、施工环保措施计划 - 40 -
1、保护措施 - 41 -
2、控制排污 - 41 -
3、降低施工噪音 - 41 -
4、弃土安排 - 41 -
5、控制扬尘 - 42 -
十、冬季和雨季施工方案 - 42 -
1、园林、景观工程冬季施工方案 - 42 -
2、园林、景观工程雨季施工方案 - 45 -
十一、施工现场总平面布置 - 47 -
1、施工现场总平面布置原则 - 47 -
2、其它临建系统布置 - 47 -
十二、项目组织管理机构 - 47 -
1、组建项目经理部 - 47 -
2、确立工程各项管理目标 - 48 -
3、开工前施工准备工作 - 48 -
十三、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键工作、劳动力、材料、投入计划 - 49 -
1、人员动员周期与保证措施 - 49 -
2、人员、材料进场的方法与保证措施 - 50 -
3、本工程所需的人员、材料进场的方法 - 50 -
十四、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 - 50 -
1、成品保护的管理措施 - 50 -
2、保修承诺 - 51 -
十五、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 - 52 -
1、组织准备 - 52 -
2、消防预防方案及处理预案 - 52 -
3、抵抗风险的措施 - 52 -
4、投标报价风险 - 53 -
十六、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 - 53 -
1、对总包管理的认识 - 53 -
2、项目工程管理的思路 - 53 -
3、对各专业分包商提供的主要服务 - 54 -
十七、与发包人、监理及设计单位的配合 - 54 -
1、与发包人的配合措施 - 54 -
2、与监理单位的配合措施 - 54 -
3、与设计单位的配合措施 - 55 -
十八、施工重点、难点、关键技术、工艺的分析及解决方案 - 55 -
十九、新技术应用及违约承诺 - 57 -
1、新技术应用的具体措施 - 57 -
2、新技术应用的验证材料 - 58 -
3、新技术应用对节约投资和工期的保证措施 - 59 -
4、采用新技术可能产生的风险 - 59 -
5、新技术应用违约承诺 - 59 -
二十一、对设计图纸、工程量清单、施工管理合理化建议 - 60 -
二十一、施工项目承包服务承诺 - 60 -
1、服务目的 - 60 -
2、成立保修小组 - 61 -
附表拟投入的主要设备表------------------------------------------------------附表1
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表--------------------------------------附表2
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