工业企业降本增效实施方案.doc

工业企业降本增效实施方案.doc:..Xdbdb本增效实施方一、开展降本増效活动的目的开展降本増效的主要环节(―)、 确保安全生产是最大的经济效益 1(二) 、 优化生产经营指标,提高经济效益 1(三) 、 加强基建项目投资控制 1(叫)、 加强可控费用管理,从细节处降低费用开支 2三、组织保证 四、降本增效活动实施步骤 2(一) 、 宣传教ff 2(二) 、 开展合理化建议活动 2(三) 、 开展以“降本增效”为主题的演讲比赛。 3(四) 、 开展“技能比武”、“互帮互学”。 3(五) 、 开展技术创新活动 3(六) 、 持续开展节能降耗、增收节支活动 4(七) 、 评比、奖励 4五、降本增效通用措施 4(一) 、 加强各项可控费用的控制,降低管理费用。 4(二) 、 加快信息流转,提髙办公效率。 5(三) 、 严控生产成木 6(四) 、 强化员工素质,提高工作效率。 6(五) 、 优化融资,降低财务费用。 6(六) 、 加强招标采购管理 6(七) 、 加强合同管理 7六、考核与奖励 降本増效实施方案一、开展降本增效活动的目的开展降本増效活动,是贯彻落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型企业的战略举措;是增强企业的忧患意识、责任意识和超越意识,提高企业应对困难和挑战能力的有效途径;是进一步提高公司管理水平,增强企业核心竞争能力的迫切需要。幵展降本增效的主要环节(一) 、确保安全生产是最大的经济效益强化安全管理,层层落实安全生产责任制,加大隐患排查治理和反违章力度,认真开展安全大检查等各种专项活动,查找薄弱环节,消除安全隐患,提高公司安全管理水平,确保人身和设备安全。(二) 、优化生产经营指标,提高经济效益进一步做好热电项目、水电项目经济运行工作,树立"非停就是少发电"的意识,落实各项反措,努力减少非计划停运和降低出力;加强设备治理和维护,提高检修质量,提升机组利用小时;加强节能降耗精细化管理,深化对标工作,加大节能技改力度,进一步降低热电公司机组供电煤耗、厂用电率等能耗指标。(三) 、加强基建项目投资控制强化项目投资控制管理,重点抓好招标、合同管理以及设计优化和施工管理工作,有效控制单位工程概算,要树立"基建就是经营"的意识。(四)、加强可控费用管理,从细节处降低费用开支以提高经济效益为中心,抓住量、本、价、费等关键环节,加大营销工作力度,加强成本费用管理,严格控制各项管理费用,降低资金成本,健全内部控制体系,从管理细节中降低费用幵支。三、组织保证降本増效工作在公司领导的主抓下,负责实好宣传教育、方案制定、活动开展等具体工作,并及时了解和掌握活动开展情况,加强监督检查与指导,确保降本増效活动取得实效。各职能部门要密切配合,大力协同,把各项具体措施落到实处。降本增效活动实施步骤(一) 、宣传教育在全公司内通过网站、内部刊物、宣传画等信息宣传渠道深入地开展宣传教育活动,使全员能够正确认识当前形势,群策群力降本增效;引导职工立足岗位,敬业奉献,让"精打细算、降本増效"的经营理念成为每一位员工的共识。;“降本增效”为主题的宣传画;)进行宣传。(二) 、开展合理化建议活动为充分调动员工的积极性,广泛发动员工立足岗位实际,