一级建造师项目管理课件.ppt

一级建造师培训

课程:建设工程项目管理

主讲:全金康
Date
全金康
1Z201000
1Z202000
1Z203000
1Z204000
1Z205000
1Z206000
1Z207000
习题集
Date
全金康
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
建设工程项目的全寿命周期
实施阶段
决策阶段
使用阶段
设计前的准备阶段
设计阶段
施工阶段
动用前的阶段
保修期
Date
全金康
1Z201010 建设工程项目的目标和任务
1。建设项目管理的内涵
1)时间-项目的实施期
2)管理内容-策划、控制
3)目的-使目标得以实现
4)目标-费用、质量、进度
Date
全金康
建设工程项目管理的类型
业主方的项目管理
设计方的项目管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理
建设项目总承包方的项目管理
Date
全金康
1Z201011 掌握施工方项目管理的目标和任务

施工的安全管理目标
施工的成本目标
施工的进度目标
施工的质量目标
Date
全金康

施工安全管理
施工成本控制
施工进度控制
施工质量控制
施工合同管理
施工信息管理
与施工有关的组织与协调等
Date
全金康
1Z201012 掌握建设项目工程总承包方管理的目标和任务

工程建设的安全管理目标
项目的总投资目标和建设项目工程总承包方管理的成本目标(前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方管理的成本目标.)
建设项目工程总承包方的进度目标
建设项目工程总承包方的质量目标
Date
全金康

安全管理
项目的总投资目标和建设项目工程总承包方管理的成本目标
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
与建设项目工程总承包方有关的组织与协调等
Date
全金康
1Z201013 了解业主方和其他参与方项目管理的目标和任务

安全管理
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
组织与协调等
Date
全金康