读书会规章制度.doc

集团读书会制度一、集团领导小组:组长:董事长副组长:分管企业文化的高管成员:各公司、部门主要负责人办公室:文化部巡视员:职能部门正副部长及文化部成员二、各专业公司、职能部门读书小组:各公司、部门主要负责人为本公司、部门读书会活动的第一责任人。主要职责是:负责组织、推荐、指导、督促、检查本单位的读书活动。认真做好“读书会”活动的宣传发动工作,把“读书会”作为建设企业文化的一项重要工作来抓,以创新的活动内容和形式,提高活动的实效性,把“读书会”活动搞得有声有色。制定可行的读书计划。“读书会”活动以自学为主,要求每位干部、员工根据自身实际及集团要求安排制定好个人学习计划。在公司、部门内进行交流,取长补短,充实完善。三、积极提倡,营造氛围。集团公司、各部位都要积极倡导乐读、多读的文明时尚,培养广大员工健康、良好的阅读习惯,积极营造好学求知的读书氛围。四、全员参与,广泛阅读。干部员工要本着缺什么补什么的原则,根据自身实际需要选择学习内容,制定学习计划。深入学习专业、经营、管理等与工作相关联的书籍以及励志方面的书籍,努力探究科学有效的经营管理方法,提高专业技能水平,提高综合文化素养。在广泛阅读活动中丰厚文化底蕴,陶冶心灵、提升思想境界、塑造完美人格。五、活动引领,落实到位。(一)开展“十个一”活动。⒈集团每季度向干部推荐一本好书;⒉干部坚持每天读书半小时;⒊干部每季度精读一本集团推荐的书;⒋干部每季度结合自己的岗位成长、管理职能精读一本自选书;⒌干部每季度写不少于2000字的读书笔记;⒍干部每季度结合工作实践,撰写一篇不少于1000字的读书感悟;⒎每个月的最后一个周六为“万联读书日”,各公司、部门可以利用这一天举办各种类型的读书、交流、座谈活动;⒏各分管口领导牵头业务板块每季度利用读书日举办一次读书座谈会;⒐文化部每季度利用读书日举办一次部分干部参加的读书座谈会;⒑集团每年举办一次大型“读书论坛交流”会。(二)活动原则⒈统一部署,重在引导。按集团要求,各公司、部门根据各自工作的专业范围制定计划,统筹安排,采取多种形式和手段,重在引导服务,提供读书条件。⒉量力而行,因地制宜。策划组织读书活动,要坚持由小到大,重在实效,各公司、部门可从实际情况出发,因地因人而宜。⒊提倡自觉,快乐阅读。通过自觉、休闲、轻松地阅读,使大家在阅读中充分享受求知的快乐,养成多读书、读好书的习惯,树立终身读书学习的理念。⒋突出特色,创建品牌。读书活动不搞形式主义,要突出重点、突出单位特色,精心设计活动,努力打造品牌。⒌学用结合,卓有成效。坚持把读书与实践相结合,勤于思考,善于践行,用以促学,学用相长。⑴将读书活动与提升能力素质结合起来,改善心智模式,培育职业精神,拓展理论知识,提高工作技能。⑵将读书活动与推进实际工作结合起来,针对公司面临的困难和问题,努力将书本知识转化为推进工作的具体思路和措施,把智慧和力量凝聚到为推进公司安全与效益、改革与发展出谋划策、建功立业的工作实践中。⑶将读书活动与提高生活质量结合起来,学习业务知识,塑造阳光心态,培养高雅的情趣爱好,养成良好的工作和生活习惯,建设和谐团队、和谐企业。六、充实资源,有书可读。集团采取多种措施让干部员工们更好地充电学习。集团为方便员工多读书,读好书,在集团及各公司成立了读书角。干部员工可在读书角开放时间内借阅图书,也可与其它公司部门进行