客运站安全工作计划.docx

客运站安全工作计划
篇一:客运站安全工作计划
XX年大港客运站安全生产总结及今后工作思路 XX年上半年,大港客运站安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方
针,以落实安全生产责任制为核心,以贯彻上级部门关于进一步加强安全生产工作的一系列
指示精神和决策部署为主线,积极开展春运安全生产工作、客运站场安全生产规范化建设工
作、安全生产专项整治行动、安全生产大检查、安全生产月及安康杯竞赛等活动,为汽车站
客运生产创造了良好的安全环境。
一、主要工作开展情况
(一)加强领导,落实责任,努力提高安全生产责任意识。站领导高度重视安全生产工
作,把安全生产工作作为安全就是效益的大事来抓,纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”
已成为大港站职工工作的前提。大港站成立了以站长为组长的安全生产领导小组,明确了分
管领导和责任人员,落实了安全生产“一岗双责制”,使安全生产工作有人抓,有人管。年初
大港站制定了《大港客运站安全生产工作计划》,与各部门签订了《安全生产责任书》,完善
了安全生产责任制考核办法,对安全生产检查考核工作不合格部门,年终考核将实行一票否
决。做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,使客运站员工牢固树立了“安全生产重于泰山”的
责任意识。
(二)加强安全生产宣传教育培训,提高安全防范意识,推进各项安全生产工作的落实。
大港客运站围绕以安全生产为核心,加强安全生产宣传教育培训工作,提高职工安全生产技
能和安全防范意识,营造“关注安全,关爱生命”的浓厚气氛。并结合大港站实际开展宣传,
如悬挂条幅、电子屏显示标语等形式开展安全宣传,进一步提高广大职工的安全防范意识。
推动大港客运站XX年春运安全生产工作、安全生产规范化建设工作、安全生产专项整治行
动、安全生产月活动和安康杯竞赛等活动的平稳、有序进行。完善了应急管理体系,制定了
应急救援预案。主动加强与上级部门的沟通和联系,积极参加集团公司安全生产工作各类会
议。并组织召开安全会议9次,定期或不定期研究部署工作,使大港站的安全生产工作更上
一个新的台阶。
(三)加强安全生产应急管理工作,提高防范和应急处置能力。大港客运站突出预防为
主,着力做好事前防范的各项工作,这是我站安全生产工作的重点。今年,我站在完善安全
生产应急预案,加强突发事件预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急
预案管理制度,制订应急预案,以提高突发事件处置能力。我站上半年举办安全生产知识培
训3次,召开了消防安全应急专题会,布置消防应急处置工作,及时清查、配备“三防”应
急物资。在安全生产规范化建设和专项整治行动活动期间,我站组织危检人员和义务消防队
员,就如何查堵危险品和灭火器材的使用进行操作和演练,使广大职工增加了安全防范意识,
提高了应急处置能力,收到了很好的效果。
(四)认真开展安全生产大检查,筑牢安全生产第一防线。一是在每月开展的安全生产
大检查活动中,对各班组、岗位的安全操作进行专项整治监督,确保安全生产无事故,促使
我站安全生产工作保持安全、和谐、平稳开展。二是加大对客运站场重点区域消防检查,维
持站场车辆的有序停放和通道的畅通,定时排查消防设备、设施的配备及有效情况,做到发
现隐患及时落实整改,为确保生产安全起到了积极的作用。三是突出春运、重大节日和重要
季节的安全检查,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患。
(五)加强安全监管,全力推进安全生产规范化建设工作。一是抓源头管理,充分利用
安全智能门检系统,从班车报班、安检、调度到出站的全程管控,始终坚持“三个规范”:1.
规范车辆安全技术门检程序;;
审查和登记程序。以确保车辆技术不合格及无超载车辆出站,实现了班车营运的安全调度和
规范化管理。二是抓站场管理,制定《进站车辆管理规定》,规范站场营运班车的停放,设立
自备车及外来车辆停车位,在站场进出口、下客区设置门卫及时引导、疏散车辆和出站旅
客,实现封闭式管理。三是抓各岗位人员的管理,制订各岗位的工作职责及工作标准,
结合月度绩效考核制度,规范各岗位的安全操作。四是抓制度的落实和管理,制订了《安全
会议制度》、《检查制度》、《应急预案管理制度》等各类应急预案,结合实际不断的修改和完
善,以确保制度的可行性和预案的可操作性。从而,全面推进安全生产规范化建设工作的落
实,有效的预防和控制安全事故的发生。
二、存在的主要问题
一少部分员工安全意识还很淡薄,工作态度松散,暴露出一些安全隐患问题,我们将对
存在安全隐患班组进行及时