领导包年级、包班制度为切实加强学校规范化管理,推进学校教育教学良性快速发展,全力打造高效课堂,大力提升教育教学质量,创办人民满意学校,经校领导班子研究,决定建立学校包年级、包班制度。一、包年级制度:1、中层领导除自己的行政工作外,应该对所包年级的各项工作进行督查和指导性意见。2、对教师和学生进行适宜地谈心,了解学生们的心声,教师们工作的困难,及时与校长沟通,及时解决。3、对教师的教、学生的学,及时观察、总结,及时反馈,创建良好的年级局面。二、包班制度:包班领导应与班主任配合搞好班级的各项工作,为确保落到实处,我们要求做到以下几点:1、一周一次的碰头会,一周与班主任交流班级管理中存在问题和解决的办法。2、一周一次的谈心,与任课教师和学生谈心了解情况。3、一周一次的听课,一周最少进班听课一次,并且当堂了解学情和教情。4、一月召开一次教师会,一月召开所代班级教师会,听听教师们一月来的工作情况和困难。5、一月一次活动,一月至少参加班级组织的一次活动,在活动中与学生培养情感,使学生对领导说真话、实话。6、重点督促好,安全工作与教学工作。特别要关注培优补差工作。
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