王明基
企业文化与伦理
第二篇:企业文化
第一节:企业文化
一企业文化
企业文化的含义:
所谓企业文化,是指企业在长期的生存和发展
中形成的,为企业多数成员认可并遵循的的价值标
准和行为规范。
二企业文化的构成
(一)核心价值观体系
(二)经营管理各个领域的理念
(三)道德标准与行为规范
三企业在经营管理中文化的作用
(一)企业文化是企业纲领性文件影响企业战略
(二)企业文化是企业的软实力
(三)企业文化是企业的核心竞争力
(四)企业文化影响一个企业的企业家与员工的行为
第二节:企业文化构成
一核心价值观体系
(一)核心价值观
:企业价值观是指,企业在经营管
理中推崇的基本信念和价值取向。
:
(1)利润价值观
(2)对员工自身价值实现方面的价值观
(3)企业互利社会价值观
:同仁堂核心价值观
“可以养生,可以济世。”
价值观介绍:
价值观的层次:
(一)人的价值高于物的价值。
(二)共同价值高于个人价值。
“一个基于个人利益增进而缺乏合作价值观的社会,在文
化意义上是没有吸引力的;这样的社会在经济上也是缺乏效
率的;以各种形式出现的狭隘的个人利益增进,不会对我们
的福利增加产生好处。”(1998年诺贝尔经济学奖金获得者:剑桥大
学美籍印裔经济学家阿马蒂亚•森)
(三)社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值。
兰德公司20年跟踪了500家大公司,最后发现,其中100
年不衰的企业共同特点:有超越利润的指标。具体为遵循上
述三原则。
一核心价值观体系
(二)经营管理哲学
:企业经营管理哲学是指,
企业家指导企业经营管理活动的世界观和方法论。
它一方面与民族文化传统有关,另一方面受时代精神影响
:
(1)对待经营管理的态度体系。
(2)从事经营管理活动的行为方式。
:海尔的经营管理哲学
(1)态度体系:真诚服务到永远。
(2)行为方式:快鱼吃慢鱼。斜坡球理论。
狼来了怎么办?
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