采购合同:电子采购员岗位职责
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采购合同范文:电子采购员岗位职责
一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。
二、根据各办公室需要,制定各类物品的临时采购计划,报请领导审批后及时采购。
三、做好预算工作,计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。
四、加强票据管理,防止丢失,做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清帐。
五、对生产急需物品,必须全力以赴积极采购。
六、贵重物品,订制品应会同有关部门看样品后采购。
七、了解市场行情,进行货源调查,择优选择,做到物优价廉。
八、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。
九、做好供应商的付款申请。
十、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购,不得搞计划外的盲目采购。
十一、搞好调查研究,掌握市场信息。
十二、热爱本职工作,忠于职守,按时完成采购任务,树立为生产,工作服务的观点。
十三、完成领导交办的其他工作。
必须走出办公室,用自己的专长,协助其它部门改善、增强功能。也就是说,用自己的优势,服务你的「内部客户」。
所有部门中,最常替企业创造价值的,大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利,直接提升了公司的价值。
可是,创造价值,应该没有部门的差别。
不管任何部门,只要能认清楚你在组织中的「内部客户」是谁?合作伙伴是谁?主动出击,让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起,就可以创造价值。
以采购为例,在许多公司里,采购人员通常扮演一个比较被动的角色。不管是采购营运管理所需的设备、工具,或是采购生产所需要的原料、零组件,最大的功能,就是替公司省钱,节省成本。
一般而言,采购商品与服务占公司总成本的比重,可以高达七成。所以,企业主管都知道,采购做的好,可以直接改善基本面。
麦肯锡最新的研究认为,采购人员在组织中的价值,应该不仅止于此。大部份采购人员与公司主管忽略
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