经验主义理论与权变理论.ppt

中央党校在职研究生远程教学《西方管理理论研究》经验主义理论与权变理论主讲人:中央党校经济学部潘云良一、经验主义与权变理论产生的背景及主要观点二、经验主义与权变理论的主要内容三、评价与借鉴一、经验主义与权变理论产生的背景及主要观点(一)经验主义产生的背景及主要观点背景:1、传统管理理论对现实中的管理问题束手无策。2、有些则把凡是处理人际关系的活动都列入管理范畴,把社会学、心理学等都归入“管理学”的范围,这样就降低了管理理论的科学价值,不能对实际管理人员起指导作用。3、从实践的角度,从经验、案例中研究管理成为迫切需要。主要观点:经验主义学派主张管理不应是理性的推理或分析,而必须从企业管理实践出发,在企业管理成败的各种实例中概括出理论性的原理或方法。他们认为管理是一门实用科学而不是一门纯理论的科学,它所追求的不是知识而是成就。经验主义学派最著名的代表人物德鲁克曾经这样告诫人们:"归根到底,管理是一种实践,其本质不在于"知"而在于"行";其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威就是成就。"(二)权变理论产生的背景与主要观点1、背景:管理流派众说纷纭。2、权变理论学派基本的管理思想:在企业管理中,没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和管理方法,企业管理必须随着企业所处的内外条件变化而随机应变。3、权变理论基础是超Y理论,其要点是:第一,人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的,而且人们有不同的需要类型;第二,不同的人对管理方式的需求也是不同的;第三,组织的目标、工作的性质、员工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响;第四,当一个目标达到后,可以继续激起员工的胜任感,使之为达到新的更高的目标而努力。二、经验主义与权变理论的主要内容(一)经验主义理论主要内容1、管理的性质与任务2、管理者的职责与技能3、目标管理4、管理的组织结构5、高层管理管理的性质:经验主义理论比较一致地认为,管理是一门专门的技术和技巧。然而,在经验主义学派理论内部,对管理的具体解释并不完全一致。有宽派、窄派之分。1、宽派。在西方管理学界颇为流行的《工商管理与组织》一书的作者彼得森和普洛曼为代表。2、窄派。德鲁克。管理的任务:按照德鲁克的观点,管理是对人进行管理的技巧,是一个特殊的、独立的活动和知识领域,管理主要有以下三项任务:1、取得经济效果。2、使工作具有生产性,并使工作人员有成就。3、妥善处理企业对社会的影响和承担企业对社会的责任问题。企业财富新伦理新伦理之一:与自然环境和谐原因之一,原来的利润里有相当一部分是靠牺牲后代的机会来获得的。以下是来自国家环保总局的一组沉甸甸的数据:   ──从上世纪50到90年代,每年沙化土地扩大面积从560平方公里增加到2460平方公里,我国18个省的471个县、近4亿人口的耕地和家园正受到不同程度的荒漠化威胁。