管人用人育人留人之道 企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。:::::::::以亲和的文化氛围吸引和留住人才 :将恰当的人放在最恰当的位置上 ::::以待遇吸引人,以事业激励人以人为本的人性化管理 古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。::::“以人为中心”:::与员工保持“适度距离”::增加管理的透明度灵活有效的激励手段 有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。:::::::::如何在“加压”::::::有效监督,:::不做一个被累坏的主管沟通是管理的浓缩 松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。:::::::坦率地承认自己的错误崇尚团队合作精神 比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。::::凝聚力越
企业老板管人用人育人留人之道(免费提供) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
