张志诚：总裁如何选人育人用人留人.pdf

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新浪财经讯年月日月眨裳靶椭泄世纪成功论坛组委会
主办的“第十届学习型中国兰统晒β厶场痹诒本┚呕I阶倏#敬温厶车闹魈馐
“智慧盛宴开启幸福人生”。新浪财经全程直播本次论坛,图为天智教育集团董事长
、国内顶级魔鬼训练专家张志诚。
张志诚:有听过志诚演讲的伙伴举手我看一下,没有听过的演讲,没有看过我的
书,第一次听我演讲的朋友举手我看一下。希望企业越来越成功的伙伴举一下手?希
望年发大财的朋友举手!希望人生越来越卓越,越来越有魅力的伙伴举手看一下
。
志诚要报告一个非常好的主题“卓越”。
一个人如何能做一个卓越的总裁?战略人力资源。过去十多年演讲培训的过程中
,尤其是过去六年创业以来,我有一个非常大的感悟,一个企业要稳定的发展,一定
企业要成功,要盈利有两个非常非常关键的成功的要素。
第一个是战略。
第二个是人才。
今天我将围绕战略和人才跟大家分享作为一个企业如何选人,如何用人,如何育
人,如何打造一个团队,如何轻松快乐做老板的秘诀。
我们在这里第一个观念给大家,决胜千里之外的智慧,企业战略。一个企业在目
前市场竞争激烈的过程当中,我们各行各业都有竞争对手。竞争非常激烈。我们跟竞
争对手打的不是百米冲刺,打的是马拉松式的赛跑。志诚是一个讲师,更是一个企业
经营管理者。我认为一个优秀的讲师不仅要讲得好,更重要的是做得好。
六年前,我带着两个助理开始创业。我演讲年的时间。创业的时候只有一间小
小的办公室,我想怎么企业发展?目前我们有家直营的训练机构,人的团队。
六年以前创业的时候我们做了一个明确的战略规划,三个月怎么做,半年怎么做,一
年怎么做,两年怎么做,三年怎么做,五年怎么做。换言之,今天所有的结果都是用
科学的战略规划一步一步来实现的。
在去年年底我给公司做了一个未来十年的规划。我展望到未来三年之后,五年之
后,天智应该是一家上市的机构,是一家国际的企业管理商学院,应该是以传播中国
传统文化和企业管理相结合的商学院,有战略不慌,有战略不忙。
经过六年的发展,目前公司以绝对一流的综合实力名列中国教育培训行业的前几
强,这一切跟战略有非常重要的关系。为什么需要战略?一个有战略的成功,这个企
业的成功才是科学的,必然的,没有战略的成功,可能赚了三千万,五千万,可是成
功是偶然的,因为它不是一个必定的成功。
企业做战略有两个重要的部分,第一个是差异化,这是很多人都懂得道理,但是
就是做不好。中国的经济迅速的发展,中国市场太大了,很多人忙着跟风。可是我还
是要送给大家一句话,模仿只能跟在竞争对手的背后,你一定要有创新,要有差异化
。这个道理大家都懂,真正操作的时候要认真的思考,使用它。
众所周知,世界第一品牌的可乐是可口可乐。可是模仿可口可乐的公司无一生存
。百事可乐另辟蹊径,他塑造年轻人的,明星的可乐,让自己得到了很好的发展。王
老吉没有做可乐的跟风,他做差异化的饮料,怕上火喝王老吉也取得了很大的成功。
第二个,如果你不能差异化,低成本。你跟你的竞争对手打比赛,如果不能跟他
产生区隔,你有没有实现低成本?你的成本低过了竞争对手你会超越竞争对手。沃尔
玛天天平价,世界康谝幻9诤芏嗥笠翟诤芏