浅谈光伏电站管理.doc

浅谈光伏电站运行管理光伏电站运行管理是随光伏行业的发展而兴起的,是一份长期且细节繁琐的工作,在日常工作中主要应坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制度。随着对光伏行业的了解,我认为光伏电站的运行管理工作大致可划分为下四个方面:一、生产运行与维修管理运行管理运行管理工作中主要有工作票管理、操作票管理、运行记录管理、交接班、巡检、电站钥匙管理、电量统计,其中电量统计除每日发电量上报外,电站站长应每月末将月发电量上报公司总部,每月累计电量应与运行日志保持一致,并根据发电量情况,客观分析本月的运行情况及故障原因。维修管理维修管理主要有预防性维修管理、纠正性维修管理、技术监督试验管理等三个方面,其中预防性维修管理是光伏电站管理中必不可少的环节,指电站有计划的进行设备保养和检修的活动,主要包括预防性维修项目和周期的确认、预防性维修大纲、维修计划、停电计划、组件清洗计划、预防性维修数据管理等内容。二、安全管理光伏电站的安全管理包括电力安全管理、工业安全管理、消防安全管理、现场作业安全管理、紧急事件处置流程管理、安全物资管理、安全标识管理、交通安全管理等。三、文档与信息管理光伏电站技术资料管理包括文件体系建设、设计文件管理、日常生产资料管理(运行日志、巡检记录、维修报告、检修计划、技术监督记录、工具送检记录、备件库存记录等)、设备资料、人员资料、培训资料、资产管理等。四、人员激励政策为规范电站安全生产管理,增强安全生产意识,更好的激发全体运维员工的积极性,可以从以下几方面加强人员管理加强员工技能培训近年来随着光伏行业的快速发展,电站数目剧增,行业对运行人员需求量也日益增多,但目前的从业人员专业理论基础单薄,故管理过程中可结合电站实际情况,定期对员工进行理论与实操两方面的培训,并不定期进行考试,实行综合评分制度。健全电站运行奖惩制度光伏电站日常工作单调、枯燥、繁琐且重复,为避免员工产生懈怠心里,应健全电站运行奖惩制度,并落实生产工作责任制,对员工实行有功则奖,有错必罚的措施。完善电站晋升制度随着公司持有电站数目的增多,运行人员需求量增加,完善电站晋升制度,可增加员工工作积极性,充分发掘员工工作潜力,实现员工自我价值的提升,同时亦能避免公司新项目开战时无人可用的尴尬境地。