市局办公室关于考核的建议及内容一、建议我局的《质量手册》是2006年4月发布实施的,三年来我局的内设机构及职能分工有了许多变化,因此首先应对手册和程序文件进行相应修订,这样考核才能理顺。二、考核内容(7分)1、督查工作(1分)按时按要求完成上级交办、市局安排布置的工作事项。能按时完成,办结率100%的得1分,,。2、信息宣传工作(2分)全面完成市局下达的宣传报道、信息工作及信息宣传统计上报任务。(2分)其中:(1)宣传报道完成100%,完成90%,完成80%,完成不足80%的不得分。完成50%;超额完成的,每超过20%,。(2)信息完成100%,完成60%,完成不足60%的不得分。超额完成的,每超过20%,。(3)按照市局要求上报宣传报道及信息统计,,。3、政务值班工作(1分)严格按照政务值班要求值班,坚守岗位,得1分。,抽查2次以上不在岗该项不得分。抽查虽然在岗,但不能按照要求完成工作的(如不能接收紧急传真等),,2次以上视同不在岗,不得分。4、政务窗口转办案件办理工作(2分)此项考核按转办案件得分情况给分,得分=[(办结率+及时办结率+满意率)/3-重办率]*2。接待转办案件工作实行24小时工作制,。5、规范行文(1分)行文规范正确,():严格收文、发文程序(),有相应管理制度办法(),手续齐全()。档案管理()有兼职档案管理人员(),文件归档及时(),文件无丢失(),涉密文件保管妥善()。
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