企业文化论文.doc

天津农学院企业文化期末论文中文题目:天津A药业公司企业文化建设探究学生姓名李宁学院人文学院系别人力资源管理专业班级2014级人力资源管理专业高职升本2班成绩评定2015年11月天津A药业公司企业文化建设探究李宁(天津农学院人文学院人力资源管理专业)1文化诊断经过专家组在问卷调查分析的基础上,又深入到厂子的每一个环节,同新老厂领导座谈,中层干部访谈,到各种类型职工家中去访谈,同老劳模和已转行干其它工作的同志访谈,这个A企业全体员工是非常优秀的,他们爱厂如家,具备种种质朴的美德,对工厂有着深厚的感情,既使是在破产期间已经另谋生路的员工,有的也表示,一旦厂子恢复了生产,还是愿意回到药厂上班。企业当中有拳头产品,有中华老字号,有国优部优产品;有具备相当实力的科技人员,特别是有全国排名第二被誉为“火眼金睛”的药材鉴定师;还具有以老劳模为代表的一大批任劳任怨的骨干,和忠心耿耿的工人。虽然A企业有这么多的潜力股存在,但是还是没能阻止它走向破产的道路。因为A企业在经营这么长的时间中也存在着遗留下来的一系列严峻的问题:。,缺乏战略规划与有效手段,缺乏统一的理念。,成本费用上升,非生产人员越来越多。,分配不公,不规范行为,极大地挫伤了广大职工的积极性。缺乏规范的制度与手册。,人心浮动,怨气大。收购后怀疑,沮丧,迷惘,观望与重振雄风愿望同时存在,如何引导。因此A企业必须完善规划自己的企业制度,建立属于自己的企业文化。,认为企业文化理念就是人为的设计。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号,也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这有一个共同的结果:员工心理上,企业文化理念都是空白的。突击是解决不了问题的。第一要树立创新理念,企业文化建设中,思想观念跟不上时代发展,缺乏战略规划与有效手段,缺乏统一的现象较为普遍,导致企业文化建设没有新意和个性,企业文化的功能和作用难以发挥。确立创新性理念是企业文化建设突破传统模式化的必然选择。创新是企业发展的羽翼。要使企业文化具有持久的生命力和鲜明的个性,始终保持其功能和作用,就要坚持在继承中创新,在创新中发展的原则。在企业文化具体的构建中,应对传统的优秀企业文化进行扬弃,并紧密结合实际进行创新,使其与企业的体制创新、组织创新、技术创新、管理创新相适应,从而塑造具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业文化。第二,要树立团队的理念。随着社会的发展,分工越来越细,专业化程度越来越高,因而要求单位之间、员工之间有效协作。协作就是一种团队精神。这就决定了参与施工的每个单位、每为员工之间,都不是孤立存在的,也就要求他们之间有一种良好的协作精神,即要用团队精神来指导自己的行为,所以,发扬团队精神,就是调动全体员工的积极性、创造性。、针对性,导致了在管理中把握不住重点,进而无法把优秀的员工放在重要的岗位上。由于破产引起企业中一系列的问题,所以必须对员工进行积极性和创造性的培训。通过实行主体化机制进行相应的监督、检查、考核和评价制度,对员工自我管理的效果及时进行反馈,对员工的工作给予技术和方法上的辅导和指导,为员工不断提升自我能力提供必要的帮助和支持。只有这样依靠主体化机制,员工才可能将