大港油田集团公司多种经营发展战略研究.pdf

我�摘要�论文针对大港油田集团公司多年来发展多种经营的现状及中国石油工业管理体制改制后进一步发展对多种经营所提出的新的课题,结战略构想和体制框架与实施步骤,针对大港油田集团公司发展多种经营所面临的问题,提出了具有可操作性的解决措施。论文在深入分析港油田集团公司要生存和发展,就必须发展多种经营,减轻主业负担,实现‘主业精,多经兴’的基本观点”以及所勾画出的大港油田集团公司多种经营发展的方向、目标、方式、对策和管理体制模式等是作者开展合我国的宏观形势,在研究了大港油田集团公司实施多种经营的基本动因及其发展变化趋势的基础上,重点分析了大港油田集团公司开展多种经营的内、外环境条件,提出了大港油田集团公司多种经营发展的研究以事实为根据,运用定量与定性分析相结合的方法,所阐明的“大的主要研究和贡献,它对于推动大港油田集团公司的持续发展具有重要的理论意义和现实的指导作用。关键词:大港油田多种经营发展战略武汉理工大学硕士毕业论文
.������遠“��������琲���’��������������������.��,������瑃��������.��—�����.������,������瑂�����:�����琲���琩�����������保甌�������琯��������������’����������瓺���疭��瓸������。����篋���武汉理工大学硬士毕业论文����—
第一章大港油田集团公司多种经营的历史发展大港油田集团公司实施多种经营的必然性和现实性��供两种以上基本经济用途的产品或劳务的一种经营活动。我国的石油、石化体制改革后,国家按照上下游结合、内外贸结合、产销结合的思路,组建生产和提供其他与油气勘探开发、炼油化工、油气销售相关或不相关的产品或劳务的生产经营��.�蟾塾吞锛�殴�臼凳┒嘀志�7⒄拐铰缘亩��为企业的整体发展战略或将其作为整体发展战略的一个组成部分。在市场经济体制下企业实施多种经营发展战略的动因各异,但通常可概括为以下四个方面:��.�推�锲笠刀嘀志�5慕缍�多种经营又称多样化经营、多元化经营、多角化经营。其基本内涵是指企业同时生产或提了中国石油化工集团公司�韵录虺疲褐惺����和中国石油天然气集团公司�韵录虺疲褐�油集团��匦氯范�肆酱蠹�诺闹霸稹⒕�7绞胶途�7段АC魅妨酥杏图�拧巴骋痪�:凸�理集团公司范围内的油气勘探开发、炼油化工、油气销售。”根据这种定位,对中油集团所属的油气田企业而言,多种经营可以界定为:在从事油气勘探开发、炼油化工、油气销售业务之外,原大港石油管理局经过建立现代企业制度试点,已经改制为以“油公司”为主体,由若干菔工作业性公司、辅助生产性公司、生活服务性公司、多种经营单位组成的大港油田集团公司。如果我们从大港油田集团公司的角度出发,来划分主业和多种经营,那么“油公司”所从事的油气勘探开发、炼油化工、油气销售业务应属于主业,勘探公司、开发公司、炼油厂、销售公司、天然气公司等“油公司”主体单位和多种经营系统中的炼油化工单位应属于主业单位。而“油公司”以外的其他生产经营业务�话�ǎ何慕獭⑽郎�⒐ò�都应属于多种经营的范畴,施工作业单位、辅助生产单位、生活后勤单位以及多种经营系统��队突�ひ酝�的所属单位,都应属多种经营发展战略是诸多发展战略中的一种,企业可视不同的时期、不同的情况,将其作��笠党沙さ囊G蟆5逼笠翟��档匚环浅N裙蹋�⒒�哿耸S嘧试矗�A搜扒蠓⒄梗��得更大的投资收益,必然要寻求向新的领域发展。��扒筇娲��怠5逼笠档脑��悼J加沙墒熳呦蛩ヂ洌�笠滴0谕阉ネ龅睦Ь常�厝灰�寻找替代产业,调整企业的产业结构和发展方向。��稚⒕�7缦铡NA颂岣咂笠刀允谐〉挠Ρ淠芰Γ�稚⒕�7缦眨�苊饩�I系囊蝗倬�活动。于多种经营单位。武汉理工大学研士毕业论文�
大港油田集团公司多静经营发展现状分析荣、一损俱损,这也是我圉众多企业所面临的莺要课题。��〖冀�降囊G蟆K孀派缁峥蒲Ъ际醣懿剑�谐《圆糠植�怠⒉�飞�短岢鯻『薪躲要求,这就要求企业的发展也必然迅速与之相适应。社会主义市场经济体制下的固有企业,除具有市场经济体雠下一般企监所其有的功能外,璃数蕾保证企业发疑的责任,还掇负着保持亭±会稳是的重任,反应在实箍多种经营发展战略的动因上,既有与一般企业所共有的动西。还有其特有的动困。穴港油田集葡公司作为国有特大墅企妊,就目前实虢多种经营发展战略的动因蕊亩,以下两方露的动因更突出一些:一是为了增强燕业她竞争鼹力,遵过发展多种经营安置富余职工,在减轻主监负担的同.�峭ü�⒄苟嘀拄怯#�袒罴苹��犹甯庖盼严吕吹难缩狙撞�系托ё什��迪止�凶���.�蟾塾吞锛�殴�臼凳┒嘀志�U铰缘姆痹庑院拖质�生近凡年来,随着犬港油髓浦气开发进入中后期,浊气增产、稳产的难度增大,油气开发成本上升,