维稳安保工作总结.docx

沙雅县五星驾校安全生产及维稳安保工作总结我公司严格按照沙雅县维稳指挥部的工作部署,认真贯彻落实有关指示精神,积极构建维稳工作体系,从高起点、高层次、高水平上谋划和推动维稳工作,创新工作理念,完善工作机制,狠抓工作落实,全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司过去一年整体工作运行稳定,无重大事件发生,确保了公司的一方平安。现将我公司主要维稳工作汇报如下:夯实基础,抓好“两个到位”。(一)组织领导到位。为了加强对维稳工作的领导,我公司成立了以校长为组长,副校长为副组长,各部门负责人为小组成员的安全生产与综合治理工作领导小组,负责协调、督导、检查工作,为我公司维稳工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。我公司领导高度重视维稳工作,每周召开一次安全生产工作会议,汇报工作,分析情况,研究解决存在的问题,安排部署阶段性工作。对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决,促进了维稳工作的顺利开展。(二)目标责任到位。我公司建立健全了安全生产的管理体系,明确实施目标,落实责任到人,强化安全管理责任感。对安全生产各项目标责任做到了季检查、半年小结、年终总结评比,形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制,确保随时随地解决问题,及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。规范管理,加强“两个着力”。(一)着力完善制度建设。为坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,使安全与综治工作实现全员化、全方位、全过程、全天候的管理,确保公司财产和广大职工生命安全,根据公司和上级局指挥部等有关制度和决议要求,结合公司实际情况,在公司安全生产工作小组的共同努力下,制定了安全生产工作方案,具体明确了各级部门与相关责任人的安全生产的工作职责,并细化了各部门安全生产管理责任,采用优奖劣罚的实施方法,从而使安全管理责任落实到部门,落实到人。这在公司的安全管理与综合治理工作中起到了积极的作用。(二)着力化解潜在矛盾。一是关爱员工生活,力保稳定局面。公司领导遵照上级要求,积极采取措施,及时做好员工思想稳定工作,及时解决职工工资,融入员工群体,耐心听取员工对工作生活的意见建议,及时帮助解决问题,确保了全年工作的顺利进行和稳定。注重实效,做好“两个结合”。(一)与文明创建工作相结合。始终坚持将维护内部稳定作为文明创建的一项重要内容来抓,促进了文明创建工作的深入开展。坚持求真务实,把党中央和上级的和谐稳定精神转化