医疗设备管理制度总则:医疗设备是医院进行经营活动的物资基础,是构成医院正常经营的重要组成要素。医疗设备管理是在医疗设备维修管理的基础上对医疗设备进行的综合管理。医疗设备状况的好坏,直接影响医院经营的进度,效率的提高和效益的提高。(一)医疗设备管理的任务 (1) 根据技术上先进、经济上合理的原则,正确地选购医疗设备,为医院提供优良的技术装备。(2) 保证医院医疗设备经常处于最佳的技术状态。弄清医疗设备的技术规律,运用先进的检测、维修手段和方法,灵活采取各种维修方式和措施,维修保养现有医疗设备,使之处于最佳状态。(3) 提高医疗设备管理的经济效益。加强医疗设备的经济、组织管理,降低医疗设备管理各环节的费用。 (二)医疗设备管理的内容 (1)实行医疗设备全过程管理 即从医疗设备进院验收、安装、使用、维护保养,检查修理到配件购置、医疗设备更新改造,以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。(2) 对医疗设备从工程技术,经济和组织管理全面进行综合管理。(3)实行医疗设备全员管理 即医疗设备管理部门和使用部门共同负责,做好使用、保养、检查、维修等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。二、新增医疗设备管理规定第一条、本医院各科室需用置的医疗设备经批准购买后,须报医疗设备管理科室备案。第二条、医疗设备管理科室进行技术咨询,方可确定装修项目或增置电器。 第三条、医疗设备项目确定或医疗设备购进后,医疗设备管理科室负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。第四条、施工安装试机后,由医疗设备管理科室及使用科室负责人验收合格后填写"医疗设备安装验收单"方可使用。第五条、医疗设备管理科室应及时建立医疗设备卡三、医疗设备使用管理规定 第一条、医疗设备仪器使用前,医疗设备管理人员要与人事科配合,组织操作人员接受操作培训,安排技术人员讲解。 第二条、使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉医疗设备性能后,上岗操作。 第三条、使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第四条、为保证医疗设备安全、合理的使用,各科室应设一名兼职医疗设备管理员,协助医疗设备管理部门人员对医疗设备进行管理,指导本部门医疗设备使用者按操作规程正确使用。第五条、医疗设备管理科室要指派人员与各科室兼职医疗设备管理员,经常性地检查医疗设备壮况,并列入员工工作考核内容。四、医疗设备事故分析处理办法第一条、发生医疗设备事故,医疗设备管理科室、值班人员要到现场察看、处理,及时组织抢修。 第二条、发生医疗设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、医疗设备损坏程度、影响程度等作记录上报本科室负责人。第三条、医疗设备管理人员、值班人员及有关科室负责人组织进行事故分析,写出"事故分析报告"签注处理意见,报上级。第四条、人为事故应根据情况按"奖惩条例"的条款及处理权限,对责任者给予行政、经济处分。 第五条、属医疗设备自然事故,维修部进行处理,采取防护措施。五、医疗设备检修保养规定、第一条、医疗设备管理人员编制医疗设备检查保养计划,报科室负责人审核,呈报院长批准后执行。第二条、使用科室根据批准的检修保养计划,安排具体人员负责实施。第三条、检修保养人员应及时在"医疗设备保养记录表"中登记派工项目、时间及完成情况。六、医疗设备日常维修管理办法 第一条、使用科室的医疗设备发生
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