公司月度招聘计划.docx

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一、招聘背景
随着公司业务的不断拓展和市场需求的日益增长，为保持公司核心竞争力，优化人才队伍构造，进步员工综合素质，特制定本招聘方案。
二、招聘目的
，以满足业务开展需求。
，进步公司整体竞争力。
，提升公司整体运营程度。
三、招聘方案

〔1〕市场营销岗位：5人
〔2〕技术研发岗位：10人
〔3〕人力资岗位：3人
〔4〕财务岗位：2人
〔5〕行政岗位：2人
〔6〕消费管理岗位：5人
〔7〕供给链管理岗位：3人

〔1〕网络招聘：前程无忧、智联招聘、拉勾网等主流招聘网站；
〔2〕校园招聘：与各高校合作，开展校园招聘活动；
〔3〕内部鼓励内部员工推荐优秀人才；
〔4〕专业招聘会：参加各类专业招聘会，吸引优秀人才。

〔1〕发布招聘信息：将招聘信息发布至各大招聘渠道；
〔2〕挑选简历：根据岗位要求，挑选符合条件的简历；
〔3〕 邀约：通知符合条件的求职者参加面试；
〔4〕面试：组织面试，评估求职者才能及匹配度；
〔5〕发放offer：对面试合格的求职者发放录取通知书；
〔6〕入职培训：安排新员工进展入职培训，理解公司文化及岗位要求；
〔7〕试用期考核：对试用期员工进展考核，评估其工作表现。

本招聘方案自即日起至下月底完成，详细时间安排如下：
〔1〕发布招聘信息：本周内完成；
〔2〕挑选简历：下周内完成；
〔3〕 邀约及面试：下下周内完成；
〔4〕发放offer：下下下周内完成；
〔5〕入职培训及试用期考核：下下下下周内完成。
四、招聘预算
：包括招聘网站会员费、招聘会参展费、宣传费等；
：包括面试场地租赁费、面试道具购置费等；
：包括培训教材费、培训讲师费等；
：包括交通费、住宿费等。
五、招聘评估
：对招聘结果进展统计，分析招聘渠道的有效性；
：调查新员工满意度，理解招聘过程中的缺乏之处；
：对试用期员工进展考核，评估其工作表现及适应才能；
：对招聘本钱进展统计，分析本钱与效益的关系。
六、招聘风险控制
：确保招聘信息的真实性，防止虚假招聘；
：确保面试过程的公正性，防止人为干扰；
：保障求职者及公司的合法权益；
：合理控制招聘本钱，进步招聘效益。
补充点：
七、招聘标准与资格
：掌握相关技术领域的专业知识，具备较强的创新才能和解决问题的才能；
：具备财务管理知识，熟悉财务软件操作，具备较强的数据分析才能；
：熟悉消费流程，具备较强的消费管理和组织协调才能；
：熟悉供给链管理知识，具备较强的供给链分析和优化才能。
八、招聘宣传策略
、____等平台进展招聘宣传，进步公司知名度；
、社交媒体等渠道发布招聘信息，扩大招聘影响力；
，组织招聘讲座，提升求职者对公司的认知。
九、招聘后续跟进
，实时跟进招聘情况；
，确保信息准确无误；
，解答求职者疑问。
重点与考前须知：
一、招聘重点
，确保公司关键业务的开展；
，选拔具备相关经历和才能的人才；
，进步招聘效果；
，确保招聘工作的顺利进展。
二、考前须知
，防止因信息错误导致求职者误解；
，防止因人为因素影响招聘结果；
，合理分配招聘预算；
，帮助其快速融入公司文化；
，确保求职者顺利入职；
，持续优化招聘流程。
七、招聘标准与资格〔详细补充〕
：要求求职者具备消费管理经历，熟悉消费流程，具备较强的消费管理和组织协调才能，可以优化消费流程，进步消费效率；
：要求求职者具备供给链管理相关专业知识，熟悉供给链管理流程，具备较强的供给链分析和优化才能，可以降低采购本钱，进步供给链效率。
八、招聘宣传策略〔详细补充〕
、____等平台进展招聘宣传，发布招聘信息，展示公司形象及文化，吸引求职者关注；
、社交媒体等渠道发布招聘信息，扩大招聘影响力，吸引更多优秀人才；
，组织招聘讲座，为公司招聘提供专业人才支持；
，进步招聘信息的曝光率。
九、招聘后续跟进〔详细补充〕
，实时跟进招聘情况，确保招聘工作按时完成；
，确保信息准确无误，进步招聘效率；
，解答求职者疑问，进步求职者满意度；
，确保其顺利入职。