序号指标1应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款*360/销售收入=平均应收账款/平均日销售额2存货周转天数=360/存货周转次数=存货平均余额*360/销售成本3期末应收账款=应收账款周转天数*销售收入/(360-剩余天数)/2-期初应收账款4期末应付账款=应付账款周转天数*销售成本/(360-剩余天数)/2-期初应付账款5期末存货=存货周转天数*销售成本/(360-剩余天数)/2-期初存货67销售税金及附加:=(销项-进项)*12%8城市维护建设税=(销项-进项)*7%9教育费附加=(销项-进项)*5%1011量差=(预算结构下的实际量-预算量)*预算价12结构差=(实际销售量-预算结构下的实际量)*预算价(预算没有考虑则*实际价)13价差=(实际价-预算价)*实际销量1415盈亏平衡点收入=保本点收入=固定成本/(1-变动成本/销售收入)16材料边际贡献率=(销售收入-实物成本)/销售收入17边际贡献率=(销售收入-变动成本)/销售收入1819ROIC=投入资本回报率(ReturnOnInvestedCaptial)=息税前利润/投入资本20息税前利润=营业利润+财务费用-plexprocesscapabilityindex(过程能力指数),指标越大越好22JPH=jobperhour(单位小时产出)23JPM=jobperman(人均产出)24JPMH=mercialvehicle,商用车26PV=personalvehicle,乘用车27EVA=economicvalueadded经济附加值28客户经理-TNF计划:T=Thisyear;N=Nextyear;F=Future29项目经理-CPT计划:modity;P=Product;T=Technology3031存货跌价准备和坏账损失都是资产类的备抵科目,借方表示减少,贷方表示增加32资产减值损失属于损益类科目,借方表示增加,贷方表示减少。借方增加后,利润相应减少3334PPAP=生产件批准程序(productionpartapprovalprocess)-准入35PSW=零件提交保证书(partsubmissionwarrant)-质量36SOP=标准作业程序(stanardoperationprocedure)-批产3738CFT=多部门合作团队(crossfunctionalteam)3940总资产周转率=销售收入/平均资产总额41序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041指标应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款*360/销售收入=平均应收账款/平均日销售额存货周转天数=360/存货周转次数=存货平均余额*360/销售成本期末应收账款=应收账款周转天数*销售收入/(360-剩余天数)/2-期初应收账款期末应付账款=应付账款周转天数*销售成本/(360-剩余天数)/2-期初应付账款期末存货=存货周转天数*销售成本/(360-剩余天数)/2-期初存货销售税金及附加:=(销项-进项)*12%城市维护建设税=(销项-进项)*7%教育费附加=(销项-进项)*5%量差=(预算结构下的实际量-预算量)*预算价结构差=(实际销售量-预算结构下的实际量)*预算
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