财政支出绩效自评报告.docx

财政支出绩效自评报告(一)项目单位基本情况。监督检查局是省财政厅20个内设处级职能机构之一,负责拟定财政监督检查的政策和制度;监督财税法规、政策的执行情况;承担监督检查会计信息质量和注册会计师行业执业质量的有关工作;依法查处违法行为;反映财政收支管理中的重大问题,提出加强财政管理的政策建议;承担财政监察特派员办公室的日常工作。(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。为落实中央领导“建立健全预算编制、执行和监督相互协调、相互制衡的新机制”和“要对财政资金实施全过程监督”以及财政部领导“要全面分析研究预算编制、执行、监督的相互关系,将预算监督贯穿于财政管理的体制、机制和改革的总体设计之中,把财政监督的重点转到对预算的监督上来,实行对预算资金的同步监督”指示精神。(三)跨年度项目的预期总目标及阶段性目标,项目为经常性项目,无跨年度预期总目标及阶段性目标。(一)项目资金到位情况分析。该项目是年初下达项目资金预算时同时下达的,资金全部到位。(二)项目资金使用情况分析。截止到201x年xx月xx日,项目资金250万元已全部支出,主要用于差旅费、专家业务培训及各类会议费用、信息化网络网建及聘请中介机构等。(三)项目资金管理情况分析。201x年该项目所有资金实行专款专用。项目支出均有相关的授权审批,资金拨付严格审批程序,使用规范,会计核算结果真实、准确。项目单位建立健全项目实施预算方案、财务管理制度和会计核算制度,此次绩效评价过程中未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。(一)项目组织情况分析。该项目属于经常性零星项目,没有达到招投标权限,由本单位自行组织实施。实施过程都是按照本单位制定的管理制度来执行。(二)项目管理情况分析。项目目标设定依据充分、明确、合理,项目建设符合省委、省政府相关规定。项目实施过程中,遵循先考察、调研,再根据海南的实际情况制定相应的措施。项目的考察、调研回来后都要经过反复论证,再出台调研报告。实现了项目管理与过程管理的有机结合。(1)项目成本(预算)控制情况;本项目预算投资250万元,全部用于组织培训、会议及聘请中介机构等支出。在举办会议时,我单位尽量控制与会人员数量和参会时间,以减少项目预算成本,在聘请中介机构方面,我们主要选择多家单位进行比较,看谁的影响面广、价格又相对便宜,我们就和谁签订合同,以降低项目成本。通过成本比较的方式,对项目成本进行控制,有效节约了成本。(2)项目成本(预算)节约情况。20x年度该项目的预算为250万元,201x年实际支出250万元。通过合理安排会议及培训,人均会议成本节约率达%,人均培训成本节约率达%。(1)项目的实施进度;该项目是按照工作的需求逐步进行,到201x年底已完成了全部工作目标。(2)项目完成质量。201x年度聘请了18家中介机构,出具了调研检查报告18份,预算执行进度100%,整改达标率100%。(1)项目预期目标完成程度。该项目预期目标已完成,XX年度财政收支未发生重大问题。(2)项目实施对经济和社会的影响。项目实施加强了财政资金监管工作,确保了各项公益性建设项目顺利实施,保障了各项民生政策落到实处、重大基础设施建设项目顺利实施;加强了财政内部管理,提高了财政资金使用效率和运行质量预算执行进度;强化了基层财政监督职能,保障了各项强农惠农政策贯彻落实和各项资金有效使用,极大地保障了财政资