部件库考核办法.docx

部件库薪资考核办法为充分体现多劳多得的原则,建立公平合理的劳动分配制度,现拟定部件库薪资管理方案如下:一、岗位设置主管1名文员:2名库管员:7名二、工资结构由基本工资+固定加班费+岗位工资+福利(房补、餐补)+考核工资+绩效工资+工龄工资组成。年终另有安全奖。工龄工资根据公司制度按年一次性发放,不计入月度工资。现行标准为主管80元/年;普通员工50元/年,根据工作时间逐年递增。公司制度若有修订,按新制度执行。三、工资标准(一)基本工资基本工资标准为￥1280元。(二)固定加班费每月固定加班费为￥420元。(三)岗位工资无仓库管理从业经验的试用期员工无岗位工资,试用期为2个月。转正员工或新进但有仓库工作经验的员工(由仓库主管在试用7天后评定)岗位工资标准为:库管员50-250元。连续工作1年以上方可达到50-150元;2年以上方可达到250元。小组组长岗位工资为100元—350元。连续任职2年以上的小组长岗位工资方可达到350元。文员岗位工资为100元—350元。连续工作1年以上可达到250元;2年以上可达到350元。部件库主管岗位工资650元。以上岗位工资标准由部件库主管根据工作表现评定,并向行政部申请加薪。加薪时间需间隔6个月。(四)福利(房补、餐补)房补为每月50元,餐补为每月100元。发放时间根据公司的规定执行。(五)(以下考核工资的计提是指部件库定岗10人,增编后公司将重新制定考核工资标准。)与车间成品入库量挂钩,超过20000台(含20000台)开始计提考核工资总额。分段计提标准如下:1)20000台――25000台(含25000台),计提标准为(25000-20000)/1000*60元/人;2)25000——30000台(含30000台),计提标准为(30000-25000)/1000*50元/人;3)30000——45000台(含45000台),计提标准为(45000-30000)/1000*40元/人。考核工资总额计提后,月度发放80%,试用期员工发放50%。预留资金(正式员工预留20%;试用期员工预留50%)先按安全奖考核办法计提好当年的安全奖后,余额作为年终考核奖金。第二年元月份发放。)中途离职人员不享受年终考核奖金。2)每份奖金金额=计提总额/24。3)一等奖2名奖金=每份奖金金额* 4 二等奖4名奖金=每份奖金金额* =每份奖金金额* ,部长和主管有权调整获奖等级及资金份额,但需确保计提总额不变。4)评定标准(1)一等奖评定标准:;:全年中有5个月获得一等绩效工资;全年事假病假不得超过5天;全年工作差错不得超过3次;本职工作完成率达100%,并积极协助完成部件库其它工作;财务部抽检完好率原材料、零部件达到99%以上;小型配件(如标准件、垫片等)准确率达到96%以上。服从管理。(2)二等奖评定标准:全年中有3个月获得一等绩效工资;全年事假病假不得超过10天;全年