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人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责.docx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责一、人力资源部职责:1、制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制;2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分;3、人事问题的解决处理和人事关系协调;4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订;5、负责组织结构设计和职位说明书的编写;6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理;7、拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整;8、员工绩效考核,员工假务、勤务管理;9、员工培训与开发及劳动关系管理;10、员工职业生涯规划管理。二、人力资源部权力:1、参与制定企业人力资源战略规划;2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚;3、对企业员工调动、任免给予建议;4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩;5、各级管理人员任免建议;6、部门内部员工聘任、解聘的建议;7、部门工作协调及劳动争议调解;8、员工解聘。三、人力资源部经理岗位职责:1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划;2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策;3、计划和审核人力资源管理的成本;4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作;5、及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才;6、协调处理好劳动关系。

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