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研究生学号:1000507051 密级:






硕士专业学位论文



石狮服装城经营战略分析
Analysis of Management Strategy of Shishi Clothing City




作者姓名: 杨思恩
指导教师: 林峰教授
实际单位导师:
专业学位类别: 工商管理硕士
研究方向: 战略管理
所在学院: 工商管理学院


论文提交日期:二零一三年九月三十日
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摘要
摘要
石狮是中国著名的纺织服装生产基地和集散地,因服装建市,以服装立市,
2002 年,被中国纺织工业协会、中国服装协会首批授予中国休闲服装名城称号,
形成了一条以服装加工生产为核心,涵盖纺丝、纺织、纺机、漂染、成衣加工、
辅料生产、设计研发、市场营销等各个领域的完整的纺织服装产业链,集群优
势明显。于 2010 年年底,由石狮市政府投资建设的中国十大服装批发市场——
石狮服装城在实现整合石狮原有服装市场,现达到基本繁荣,但仍存在如何实
现持续繁荣发展,进一步促进纺织服装产业升级的目标的问题,因此,石狮服
装城发展战略成为石狮服装城繁荣发展的第一要务。
本文首先通过对目前石狮及至全国纺织服装市场环境,中国服装电子商务
发展现状,以及服装市场今后的发展方向的研究。分析与探讨石狮服装城内外
经营环境、经营战略定位和战略实施保障等方面内容,并综合运用企业战略管
理中的 SWOT 分析方法,对石狮服装城的战略目标设定、总体发展战略分析与选
择、竞争战略分析与选择等进行思考;同时,根据石狮服装城项目发展的步骤,
分别提出了短期、中期和长期目标。为了保障这些目标的实现又对石狮服装城
战略的实施和保障进行了探讨,从经营主体、组织结构、人才引进、协会建设、
周边配套等多个方面提出了实施和保障措施。
文章共分为七章。绪论部分,主要介绍研究的背景、目的、意义及研究内
容与方法。理论概述部分,主要引用战略的概念和本文主要分析工具。外部环
境分析,主要针对国内纺织服装市场环境和石狮纺织服装市场环境进行分析,
同时针对目前网络购物与实体店经营环境进行分析。内部环境分析,主要针对
石狮服装城项目本身进行分析。石狮服装城经营战略定位,主要通过 SWOT 分析
和相关数据支持,形成石狮服装城战略目标及总体发展战略。最后为石狮服装
城战略实施与保障、与展望。

关键词:石狮服装城;市场;经营战略
I
华侨大学硕士学位论文
Abstract
Shishi, the famous production and distribution place of China, is made up
because of cloth. In 2002, it was firstly dub as Famous Leisure Clothing City of
China by China Textile Industry Association and China Fashion Association, forming
a line, cluster advantages being obvious, which makes garment processing production
as a core, including spinning, textile, textile machinery, bleaching and dyeing,
garment processing, materials production, design and development, marketing, and
complete chain of other areas of textile a