商业计划书创业计划书商业计划书/创业计划书公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】商业模式(赢利模式) 即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。投资收益评价总经理总经理助理_______部_______部_______部_______部财务分析报告固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备注生产工具和设备办公家具电子设备电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具汽车店铺/厂房租房,此项空白合计---- 备注折旧率标准参看根据XX-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》; 月折旧率=1/折旧年数/12 月原材料/商品采购成本单位:元名称数量单价金额一二三四合计月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息启动资金需求类别/项目金额(元)备注(对主要费用及其他重要事项说明) 固定资产购置合计开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用例如:培训费、资料费、买无形资产费用合计流动资金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计启动资金来源单位:万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府相关部门%总计--%月利润预测单位:元项目本期金额一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按%计算) 变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材
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