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三星鹏泰
2002年产品推广方案
北京尚美广告有限公司
目录
整体推广方案运作图
产品推介研讨会前期推广宣传
会议组织实施阶段
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产品招商、培训招生传播推广计划
前言简要
企划课题
推广形式
前言简要
1、新产品、新技术的推广,需要向目标用户传递一个清晰可见的利益点;
2、而要想塑造产品的核心竞争力,获得目标用户的认同我们必须先告诉
他们我们产品的品质与价值;
3、与相关产品相比, 三星Mobile operator虽有一定的差别,但这一差别
并不能轻易让目标用户认同并直接促成交易,所以我们的推广主张应
尽可能在传递产品基本特性的同时,通过对产品的深层推介寻求消费
者对市场上现有产品品牌、企业形象的一种感觉的差别及态度的差别,
并且使这种差别能更好地切中目标用户的现实需求及隐性需求。
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1、制定整合的推广策略启动市场
2、迅速提升产品的知名度及品牌的偏好度
3、加深与目标用户的沟通,提升目标用户的购买欲望
4、以强势的、专业的形象推动产品
5、塑造品牌的核心竞争力
企划课题:
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专业的增值服务+较高的使用价值=高品质的产品
首先,我们要让目标用户认为
三星Mobile operator是这样一个产品:
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推广形式:
整个推广做到渗透力强,目标明确,稳中有热
组合:第一部分:造势活动——前期媒体宣传
第二部分:主题活动——研讨会(招商、招生、研讨会现场)
第三部分:支持活动——巡展、后期培训
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理念
整体推广方案运作图
研讨会
优势
背景
销售
规模
后期人员培训
软性文章炒作
巡展活动
目标企业用户(大、中型消费品厂商、批发商)
业界、新闻界
次层次用户
整体推力支持
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第一部分、造势宣传
Mobile Operator
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一、宣传目的
为使众多的企业对三星鹏泰有全面、深入之了解,同时对三星鹏泰公司新推出的 Mobile operator产品进行炒作,拟在2002年3月上旬以目前大、中型企业营销通路建设滞后等问题以及相关系统管理软件的应用为切入点,传递三星鹏泰公司专业的形象及丰富的产品信息。
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3、三星鹏泰带你进入企业网络化运营新时代
4、现代企业营销智能数字化管理解决方案
5、 e 时代, e 通路
6、科技改变通路根本
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1、三星鹏泰,打造企业全速运营模式
2、传统企业的通路变革时代
二、宣传主题设定:
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