ts16949-2009标准条款讲解培训教材.pdf

ISO/TS16949-2009标准讲解培训教程Professor:YuanLiu/讲师:袁柳MT:13959260106**********Email:******@1课堂守则①设施②;,不从事与培训无关的活动;。,不早退,不缺勤。课题大纲4ISO/TS16949-2009名称4ISO/TS16949-2009结构4以过程为基础的质量管理体系模型4品质管理系统4管理职责4资源管理4产品实现4测量、分析和改进ISO/TS1949:2009标准名称标准名称:质量管理体系-汽车生产件和相关服务件组织应用ISO9001:2008的特别要求Qualitymanagementsystems-ParticularrequirementsfortheapplicationofISO9001:anizationsISO/TS16949-2009的结构á第一部分:基于ISO9001-2008所规定的要求(框内部分)á第二部分:汽车行业特殊要求与客户的特殊要求(框外部分)•ISO/TS16949-2009的结构SHALL(应)-强制要求SHOULD(应该)-推荐采用的方法,选用其它方法应满足TS的要求NOTE(备注)-用于指导作用SUCHAS(例如)-所给建议仅用于指导作用以过程为基础的质量管理体系模型持续改善管理职责客户需求客户满意资源管理测量分析改善产品实现产品輸入輸出以过程为基础的质量管理体系模型7ISO/TS16949:2009QualityManagementSystemRequirementISO/TS16949:-2009标准●?●?●?●?●?抓住五大关键点抓住五大关键点抓住五大关键点---------三要一查一思考三要一查一思考三要一查一思考4、:2008品质管理系统—,文件化,加以实施和维持,并持续改进其有效性。组织必须:a)识别品质管理系统所需要的过程及其在组织中应用(),b)确定这些过程的顺序和相互作用,c)确定为确保这些过程能有效运作和控制所须的准则和方法,