城投公司年度招商引资工作总结.doc

城投公司年度招商引资工作总结 1、xx镇污水处理厂建设总投资万元,资金来源为申请中央预算内投资和地方配套解决。目前争取中央预算内补助资金1320万元,现已到位1320万元。 2、北粮站开发建设项目一期工程已完成投资约1亿元,主体已封顶,现正在做填充墙等室内工程,目前正在做室内工程。南粮站正在进行公产部分拆除,今年累计投资4600万元。 3、2015年上半年,公司积极推进运营机制改革,引进社会资本7350万元成立了混合所有制公司--xx县有邰置业有限责任公司,更好推进xx镇文化旅游名镇建设。 4、以园区基础设施建设上报,争取国家稳增长资金200万元。以xx县城市立体车库项目上报,争取国家稳增长资金200万元,共计400万元。 5、xx镇渭源棚户区改造项目一期争取开行资金5000万元,二期项目争取农发行资金亿元。今年以来,在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。一、完善组织领导,落实工作责任。按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。二、树立大局观念,加大洽谈力度。在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。三、强化服务意识,创造有利环境。按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。四、把握市场动态,鼓励群众创业。及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间1