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02 国有企业基层干部角色认知跟修养--唐仕军.ppt

文档分类：医学/心理学 | 页数：约32页举报非法文档有奖

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各位领导,、管理职能和基本问题二、管理者的角色三、相关激励理论四、管理者个体素质与群体结构五、管理者选才六、管理者用人的心理误区分析七、管理者者协调人际关系的思考一、管理职能和管理的基本问题一)管理职能基本职能:合理组织生产力维护发展生产关系具体职能:计划组织人员配备指导与管理者控制二)管理的基本问题管理的载体—组织管理的主体—管理者管理的客体—组织的资源被管理者的个体假设管理的载体—组织组织的基本要素:组织内部有五个要素,组织外部有十个要素人物权责结构信息目的政治法律科学技术人文社会自然环境用户供应商竞争者管理机构经济环境战略同盟伙伴管理主体——管理者二、管理者的角色:人际方面的角色信息传递方面的角色决策制定方面的角色管理者的角色面对被管理者者的角色面对组织机构的角色面对群体或组织的公共事务时的角色管理人员所必需的才能技术能力人际能力概念能力分析和解决问题的能力各层次管理人员需要的技能高层管理者中层管理者基层管理者概念技能人际技能技术技能

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