现代化物流配送中心管理.pdf

万方数据
缓中螅如何塑造与管理现代化物流配送中心』。鞋蔼嚆.——详细介绍出货出库系统l出货预定订单管理设备根据送货线路,对送货车辆进行⒔邮芏┑┑ト啡图撼龌醭隹饽?上期中讲了打造现代化物流配送系统,本期将详细介绍出货出库系统。量、批号、生产日期进行核对,保证在拣选区作业人员可以根据出货单找到的订单。以及企业本身的实际情况和要求,选传输的速度和有效性。和准确性起着重要的作用,因此配送据员做订单确认工作。订单确认工作中心的基本管理系统与进货入库管理出货出库模块包含出货预定、订单管理、补货作业、缺货管理、出货作业、出货进程管理六个子模块。根据上位系统或下达的出货指令,对出货商品的规格、数相应的货物,如果拣选区的商品少于出货要求的数量,则要从储存区向拣选区补货;安排相关作业人员及作业合理调度。从接到客户订货单开始至准备着手拣货之间的作业阶段,称为订单管理,包括有关客户、订单的资料确认、存货查询、单据处理乃至于出货配发等。订单管理一般由单据组来完成,单据组组长负责协调整个处理过程和统筹安排工作。订单的处理可以由人工或资料处理设备来完成,其中,人工处理较具有弹性,但只适合少量的订单;一旦订单数量稍多,处理将变得缓慢且容易出错。而采用电脑化处理,能提供较大速率和较低的成本,适合大量接受订单为订单处理的第一步骤,配送中心单据组根据客户、供应商择适合本企业的订货方式,实现订单订单确认对于后续作业的有效性中心需认真对待并妥善处理。通常单据组组长在接到订单信息后,安排单主要由以下几个方面:
万方数据
补货作业┑シ峙浯⒍┑プ柿鲜涑⒒袢〔够跣畔废钍考叭掌诘娜啡查,即检查品名、数量、送货日期等是突庞玫娜啡户的财务状况,以确定其是否有能力┗跫鄹袢啡庸ぐ叭啡每一订单都要有其单独的订单号来指定,除了便于计算成本外,可用于发现客户的订单有问题而无法下单时,应及时报告给单据组组长,由单据组后,最主要的处理作业在于如何将大ヒ欢┑シ峙此种隋形是在订单量较少时,实配以确保库存达到最佳的分配。才懦龌跏背碳凹鸹跛承后单据组组长依据客户需求、拣取标订单资料经过上述的处理届,单效率的拣货信息,便于下一步拣货作单据交给客户清点签收。送货单主要被踝柿产生补货作且艏辈够跤上低吃诔隹出需要补货的详细信息。系统自动或人区域下发补货作业指令。此项为订单资料项目的基本检否有遗漏、笔误或不符公司要求的情形。不论订单通过何种方式传至公司,配销系统的第一步骤就要核查客支付该订单的账款。不同的客户、不同的订购量,可能有不同的售价,输入价格时系统应加以核查。若输入的价格不符,系统应加以锁定,以便主管审核。客户对于订购的商品,是否有特殊的包装、分装或贴标等要求,或是有关赠品的包装等资料都需详加确认记录。瓒ǘ┑ズ怕码,此号码系由控制单位或成本单位制造、配送等一切有关工作,且所有工作说明单及进度报告均应附此号码。在订单确认过程中,单据员如果组长通知公司相关部门处理或与客户协商。订单资料输入系统并确认无误量的订单资料,作最有效的汇总分类、调拨库存。以便后续的物流作业能有效地进行。存货的分配模式可分为单一订单分配及批次分帧E渌椭心工作人员可根据实际情况来灵活选择。行线上即时分配,就是在输入订单资料时,就直接将存货分配给该订单。畏峙在累积汇总数笔已输入订单资料后,再一次分配库存。配送中心因订单数量多、客户类型等级多,且多为每天固定配