调蓄池施工组织设计.doc

目录第一章、工程总体概述 1第一节编制说明、编制依据与编制原则 1第二节工程概况 3第三节工程特点、重点及难点分析 10第二章、总体施工部署及规划方案 12第一节施工组织机构 12第二节施工整体部署 16第三章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 23第一节施工现场平面布置 23第二节、临时设施 26第四章、工程施工进度总计划和保证措施 28第一节施工进度计划 28第二节施工进度保证措施 28第五章、资源配备计划 32第六章、施工方案及技术措施 37第一节降水工程施工 37第二节调蓄池明挖基坑施工 43第三节、进出水管道工程施工方案 70开挖放坡尺寸图 75第四节道路工程施工 90第七章、质量管理体系及保证措施与创优计划 107第八章、施工安全管理体系与措施计划 118第九章环保管理体系与措施 126第十章、确保文明施工保证体系及措施 134第十一章、施工场地治安保卫管理计划 139第十二章、减少噪音、降低环境污染及保护措施 141第十三章、冬雨季施工方案 145第十四章、降低工程成本措施 149第十五章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 151第十七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 155第十八章、与发包人、监理及设计人的配合 162附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 165附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 167附表三:计划开竣工日期和施工进度网格图 169附表四:现场平面布置图 170第一章、工程总体概述第一节编制说明、编制依据与编制原则一、编制说明我公司经过认真研究招标文件和施工图纸,仔细考察工程现场,针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们以往工程中的施工经验和施工工艺技术,组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中,充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性,及其实现的施工技术方案和工艺操作方法,特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响,作了充分的估计和准备。确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工,工程质量确保业主要求。我公司承建过许多类似工程项目,在上述工程方面积累了较为丰富的施工经验,,合理分配施工资源,控制总体施工进度计划,根据企业质量、安全目标和内部控制程序,制定了各项专项施工方案和保证措施。 根据本工程项目多、工期要求紧、周边环境约束严等特点,成立科学、高效的工程管理机构,配备有施工组织经验的技术人员,保证工程达到业主目标。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员均承担过该种类型项目,该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。二、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定详细有效的监测方案,采取相应的预防和应急技术措施,重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施落实到位,确保万无一失。2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是合格。为达到该质量目标,我们将加强领导,强化管理,贯彻执行ISO9001质量体系标准,运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制,确保实现质量目标。3、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9000质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理,控制成本,降低工程造价。4、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。5、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。6、科学配置的原则根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派具有类似工程施工经验的管理人员,选择专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。7、合理布置的原则从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作,认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和营区绿化。工程完成后,及时平整场地,恢复植被,搞