大连华润啤酒有限公司市场营销战略研究.pdf

摘要籍和专业网站,最后从三个层面进行阐述和论证:首先用战略的思维方法对企了分析,进而对该公司的优势和劣势进行了阐述:最后根据��方法得出的关键词啤酒行业、营销战略、营销环境中国啤酒行业经过�年的快速发展,取得了巨大的成就,目前产销量已经排在世界首位。近年来业内的一些大企业如青岛、燕京、华润等,高举品牌和资本两面大旗,在行业内进行了大规模兼并重组,此举使我国啤酒行业更加趋于规模化、集团化,促进了行业整体经济效益的提高。加入��螅�娑怨�馇看缶赫�槿氲耐�病⑾�颜呦�牙硇缘脑銮恳�及同益激烈的市场竞争环境,就更加需要国内啤酒企业审时度势,充分思考外部环境因素和企业自身状况,以此来制定适合企业发展的营销战略,使企业在未来的市场竞争中更加具有竞争优势。本论文以研究大连�啤酒有限公司的营销战略为主要内容。首先对中国啤酒行业的宏观环境和行业竞争状况进行了分析,然后对大连地区的啤酒市场及�啤酒有限公司进行了详细、确凿的调研,并且参考了大量的相关专业书业的外部宏观环境和行业进行了分析,提出了目前啤酒行业面临的机遇和威胁;其次阐述了�公司内部资源以及公司营销和管理现状,并对问题的产生进行结论并根据市场营销的����砺鄱訦��窘�杏O�呗越�辛酥贫ā�
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声创原明大连理工大学���宦畚�学位论文作者�┳�:日期:��年��本人郑重声明;所呈交的学位论文,是本人在导师刍勺指导下开展研究工作所取得的成果。,也不包含为获得大连理工大学或其他教育机构的学位或证书而产生的成果�缪�宦畚牡�。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均己在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果,并愿为此承担一切法律责任。日�
甀选题背景及意义盟诞生。在这样的竞争条件下,企业必须经常审视周围的环境,转变观念迎接力的发展速度己经超过了消费市场的需求增长速度,市场明显呈现出生产力过本两种武器在全国范围内大量收购、重组各地方小厂,使中国啤酒行业的竞争大连华润雪花啤酒有限公司�韵录虺拼罅�H�是华润雪花�泄�啤完成了对大连地区两家啤酒厂的收购,即原大连兴海啤酒厂和大连棒棰岛啤酒局面,大连华润的市场份额一度高达�%以上,基本实现了华润高层制定的“通过买厂来买市场”的战略。但是,随着大连普兰店大雪啤酒厂的兴起,以及近几年外地品牌的纷纷涌入,如烟台啤酒、哈尔滨啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、珠江啤酒等,因此,大连华润受到了前所未有的挑战,市场份额曾~度下滑到�%。其主要品牌“黑狮”和“棒棰岛”在市场上表现出市场份额下降、品牌组织内部管理等方面也表现出诸多的问题。面对愈来愈严峻的市场竞争态势,华润高层不得不审时度势,对当初制定的“通过买厂来买市场”的战略进行重在瞬息万变的现代竞争环境中,任何的竞争优势可以说都只是相对的和暂时的,新的技术每天都在诞生,每天都有新产品上市,每天都有很多的战略联挑战,以毅的角度、新的思维规划自己的未来。中国啤酒业是中国最早对外开放的行业之一,从�世纪�年代末到�年代中后期,中国啤酒行业迅速崛起,并取得长足的发展。但是由于行业生产能剩的现象,增长速度已经开始放缓,竞争加剧,经济效益滑坡。中国的入世降低了外资品牌进入中国的门槛,本土市场已经演变成了本土品牌与外资品牌竞争的国际市场。青岛、燕京、华润这三家中国最大的啤酒企业,依靠品牌、资有出现了新的格局。酒集团下属的一家子公司。��年华润雪花啤酒集团仪仗其雄厚的资金实力,有限公司,合并后将其更名为大连华润雪花啤酒有限公司和大连华润雪花棒锤岛啤酒有限公司。两家公司合并后,结束了大连啤酒市场长期以来二虎相争的老化、消费者忠诚度下降的趋势,而公司的营销部门在渠道布局、营销手段、新的思考和调整,以应对大连啤酒市场目前新的竞争局面。本文写作的主要目的是:第一、以大连华润为背景,通过分析该公司外部大连华润啤酒有限公司市场营销战略研究
论文的技术路线��研究方法来的竞争中取得竞争优势。第二、希望此篇论文能为我国其它啤酒企业成功参力进行分析,从而总结出该公司的优势和劣势,并利用��分析法对上述问定位分析框架等理论和模型对大连华润的市场进行了细分和选择,并根据�营环境中的机会与风险以及内部资源的优势和劣势,进而探讨在目前大连啤酒市场竞争环境下,企业如何制定适应市场竞争的科学合理的营销战略,使其在未与市场