实务招聘面试技巧(学员版).pdf

实务招聘面试技巧
党军沣
2011年3月
雅韵浸润心灵实践采撷智慧
网罗人才的 4 大渠道
天网(互联网、电视、报刊、广告等)
地网(招聘会、演讲会)
人网(推荐、猎头、留心物色)
神网(品牌、信仰、使命、观念、愿景)
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雅韵浸润心灵实践采撷智慧
慧眼识人360度评估法
过去(“三代”、家庭、成绩、经历)
时间现代
未来(目标、理想、生涯现划)
外表(形象、气质、举止、礼仪)
空间内心(观念、态度、性格、品德、信仰)
言行(一致性、意气、巧言)
自己
待人别人(亲人、朋友、同事、伙伴、对手)
世人(国家、民族、社会、人类、世界)
工作
处事办事
处事(荣辱、成败、贵贱、名利、生死)3
雅韵浸润心灵实践采撷智慧
企业能力诊断8大量表
ü 企业通用能力诊断表
ü 企业专业能力诊断表
ü 企业文化能力胜任模型表
ü 企业通用能力胜任模型表
ü 企业专业能力胜任模型表
ü 能力与课程匹配表
ü 个人能力与培训的成长诊断报告
ü 组织能力与培训的成长诊断报告
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雅韵浸润心灵实践采撷智慧
员工录用的6大标准
能力态度认同度资历悟性专业行象
过往成就热情行业学历智力外形
最高职位忠诚职业履历反应礼仪
收入福利责任公司经历思维谈吐
意志理念经验灵性气质
生活状况
自信背景穿着
执行力
进取资源
合群
纪律
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雅韵浸润心灵实践采撷智慧
员工淘汰的6大标准
§ 毒性
§态度
§ 业绩
§ 能力
§悟性
§形象
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雅韵浸润心灵实践采撷智慧
需求规划
初步筛选结果评价身体检查
专业笔试甄选流程背景调查
心理测试人事面试部门面试
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雅韵浸润心灵实践采撷智慧
需求规划
Ø是否真正的需要?
Ø是新生职位还是补充?
Ø人事部门与用人部门标准是否沟通一致?
Ø你对该职位了解吗?
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雅韵浸润心灵实践采撷智慧
初步筛选
Ø招聘广告词会不会写?
Ø筛选的标准搞清:硬标准、软标准
Ø筛选中将疑问标示
Ø谁来通知面试人?
Ø如何通知面试人?
Ø何时通知面试人?
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雅韵浸润心灵实践采撷智慧
面试要点
Ø面试登记表填还是不填?
Ø履历上写明的经历,问还是不问?
Ø谁来通知面试人?
Ø如何通知面试人?
Ø何时通知面试人?
Ø如何面试?
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雅韵浸润心灵实践采撷智慧