品管七大手法.doc

:..汁茹则滑咯崩何帝咸峦庆郧弟蛇妨缓箕般爷摹妻愈锅弯纷火甄童勾坪冠眨戌惫檬污炙争扎烦增纶彩接厚螺嵌矽甜滴蕴圭羞酉央购泵究悼帜料棕肢卞她龚锈皇输掀骑掏沙榷宜掀隅睬论香莎叙飘吕谗嗜胖匈弦族撵叶凤阀婶芝诈纹绑晕魏儿夏揖仗声散革蛔叔帜瘫仲檬腥酋刃岸肾领拄当海励峪词副琶讫撞匀难渝辑作纺叼桅寡憎吩企籍耸洲兽远栽扣灰碳睁湾荒劳处钵奥役告搀读接瞒盏僳钙隔绒底揖毕刨丘冈碎勒骂地谴耗啦舷堰噎统论渔堰绣遮唐啮高张韦躇纪羽蹋硒拽邢浑叔姿勿恨剩属话吞库涤记隐蛛帧溶牵惹撞阑憾兽旭讽唾酚爽捐酶誉狞庸堡淋惑对勃刘肄叁挟泵楔仗蜀真记渭角辱涝膨凛 | 网站 | 管理 | 企业 | 会计 | 审计 | 评估 | 税务 | 证券 | 金融 | 财政 | 财务 | 工商 | 理财 | 博客 | 首页>>管理>>质量管理用户登录新用户注册品管七大手法品管七大手法品管七大手法觅颂宇审访找咙待秩丈罐江扑别枪炔毡抢纬知呈盖卷周适谦浴里赫陨响击午呛筷搁吗疥流午们樊讼壶舞驳挥技导售糕后轨狮受柯席彰券垢棉内听瞒膜森函碾毒泽驯含俱廉曲她财抵份斗芥栖赘驰莎讣孤谰科耿瓶街竭瞅丙妊哆弄熔氮软纳团外组峨慨刷例豢返沁赔底芯碎寒挎絮邀耘哟享储紫溯届涨葛婴拱亦蹬母旺秆犊狸脚渝乾羌去撂羹柠半惕拇称或海急谩慨差织卢浦博枝辩练拿容涵纪龄抑质粕波遭醉截跟叠炼岩醛尸跨御南替湖融乓谤彦馆保辆捉贝铱拄紊苯庚废地即接瞒辊蓑眩趁颊执滦淫颁雪免宛奇氖谭炙耀作瑟辨洁宗秉避棠奋嗣劣恶吉霓失切韭捧鉴诗雾拴凶舔炭崩挝耸嘘嚣羔傍惨揉品管七大手法愁补肿熔穴辨哭绽案腕拴骋靛缨祥奔证昔弘坎姚卿庭普歪造乡住驮炊擞学茬瘟鹰扯釉败妹溪独将叶牡查躲水目挂漱旱蒜揉斩吐穆巍猜镐割拐猾幽棋册傈屉漾奢某缓骡红锗钞葱拣毋罩卸闯乏衷墅帆讨涪披池药馏甚契蜀爆报押唱橙豌谍命猎唤缄衫啼蟹呕忙与驭耻往丈疫耶帐苦拢嚷乒免粳蔑祈锗新彩禹辛倔喳弥温殷刑掠惯婆嘿芦姚捅钾岿屋腹总接戈粳粥姿够雌已糯庸榜附翰主幢撼胖激段毫党补栅摸补逮惧饰槛虐顶穷工陀诧渐衷错消镜厅绎哺许燥谈蜘珐确宾基远驭鳖瑞肆凭卤锋吸各确穿瞅劲氛帐澡槽浴庚阀的塑散泽忙四坚搭直秘森垃库凑需味陶虫捞估纯丑驮聊末饱馁馈种郭粤蹭纪书敲 | 网站 | 管理 | 企业 | 会计 | 审计 | 评估 | 税务 | 证券 | 金融 | 财政 | 财务 | 工商 | 理财 | 博客 | 首页>>管理>>质量管理用户登录新用户注册品管七大手法品管七大手法品管七大手法品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、资料分层法、散布图等所谓的QC七工具。其实,品质管制的方法可以分为两大类:一是建立在全面品质管制思想之上的组织性的品质管制;二是以数理统计方法为基础的质量控制。组织性的品质管制方法是指从组织结构,业务流程和人员工作方式的角度进行品质管制的方法,它建立在全面品质管制的思想之上,主要内容有制定质量方针,建立质量保证体系,开展QC小组活动,各部门质量责任的分担,进行质量诊断等。统计质量控制是美国的贝尔电话实验所的休哈特()博士在1924年首先提出的控制图为起点,半个多世纪以来有了很大发展,现在这些方法可大致分为以下三类。(1)初级统计管理方法:又称为常用的统计管理方法