公司6S考核评分办法.doc

公司6S考核评分办法
为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强公司活力,调动工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。针对员的在厂表现。
本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。
考核方法
公告:奖惩之公布于每三个月一次
评级考核办法
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,负责尽职的责任感

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〈一〉,原则上依比率分配
〈二〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。
〈三〉考勤扣分:
1. 有下列情形。不得为a等
。 (含)
2. 有下列情形。
(含)(含)以上,(含)
3. 有下列情形。
a. 旷工一天以上三天内的,。
底分为50分
奖励种类区分如下:
评分项目及分数如下:
项目嘉奖小功大功工资上调晋级
10分 20分 30分.
<1>在以下情况中,可以加10分:
1. 能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错
2. 良品率指标稳步达标以上
3 .拾金不昧呈转交公司
4 .积极参与公司各项活动,表现突出的
5 .爱护公司财物,并有具体事迹者。
6 .积极主动维护公司制度并有具体事迹者
7. 主动参与各项援助工作,精神可嘉者,
8量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.
9工装夹具无生绣,车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件;
10. 及时清扫设备周围铁屑、杂物,保证设备周围干净整洁、无油污;
11 . 设备周围及操作台上工作器具按标识区域,正确的放置;
12. 生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放;
<2>在以下情况中,可以加20分:
1. 对于主办业务有重大进展或改革绩效者
2. 执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者
3 .检举重大违反规定或损害公司权益事项者
4 .参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者
,准确,并按要求摆放在规定区域.
,车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件;
7. 及时清扫设备周围铁屑、杂物,保证设备周围干净整洁、无油污;
8. 设备周围及操作台上工作器具按标识区域,正确的放置;
9. 生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放;
<3>职工有下列情况之一者,可以加30分:
1. 对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者
2. 对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者
3 .遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损害者。
4 .研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者
5 .对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效