什么是监理工作总结.doc

什么是监理工作总结导语:为加强对监理项目的控制,积极探讨项目的管理办法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,以下是小编为大家整理分享的什么是监理工作总结,欢迎阅读参考。什么是监理工作总结我自20xx年4月8号进入住宅小区项目监理部工作,分管安全及材料进场验收工作。在项目总监及各位总监代表的领导和帮助下较顺利地完成了上半年的工作。半年工作回顾在监理安全管理上主要做了以下几点: 1、在第一次监理例会上,对施工单位的安全工作进行了动员,要求施工单位完善安全管理体系,不流于形式,切实抓好安全工作。依据《建设部关于安全员配备问题的规定》明确规定了本工程总包专职安全员的数量的配备必须不少于3人。规定了每月进行一次现场安全综合大检查。要求施工单位对应该上报监理的安全资料及时上报。 2、在施工中,坚持每天不间断地对现场安全工作进行巡视,对巡视中出现的问题及整改情况进行跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位的整改进行复查、验收和签认,使安全工作形成一个闭环,同时了解施工人员的思想状况及安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。 3、安全教育方面,督促施工单位工前组织技术交底,交底不仅交技术还得交安全,将安全责任落实到每一位施工人员身上。督促施工单位对新进场的作业人员进行三级教育,做到有培训有考核。 4、施工机械方面,加强对施工车辆,大型施工机械、起重机械的管理,强化工机械进场报验验收程序,不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进行作业;对设备运行状态定期进行安全检查,督促施工单位加强维修保养,严禁设备带病运行,对检查出的问题限时进行整改;加大对机械操作手的证件检查力度,严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。对塔吊的安装进行了全程监理旁站,并进行拍照留存,形象的反映整个安装过程。 5、其他安全方面,定期对现场临时用电、消防安全、脚手架、大型机械、现场文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进行专项检查,对查出的问题要求施工单位及时整改。对现场出现的问题及时拍照,整理留存,以备跟踪复查整改结果。 6、在资料方面,每天认真记录安全监理日志,每星期进行一次安全检查并做好安全检查记录,对现场重大的安全隐患及时对施工单位下发监理通知单,上半年共发出关于安全问题的监理通知单10份。在材料进场验收管理上做了以下几点: 1、严格按照建设单位指定的材料品牌进行进场材料验收,杜绝不合格材料进场。 2、严格核查进场材料的合格证及检测报告,保证进场材料的质量。 3、对施工单位标识不明确的钢筋下发了监理通知单3份,要求其退场。总结半年的工作,现场安全生产正常运行,未发生大的安全事故,达到了监理部安全管理目标。这之中有总监与公司主管的正确指导,有监理部其他同事的密切协同,有施工单位的得力配合,这是集体努力的结果。在今后的工作中,我会继续努力,把项目的安全工作做好。篇二: 新员工个人工作总结时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度。我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。 2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。二、存在的不足以及改进措施 xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。 2、缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果 3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代