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项目的管理系统的案例:的工程项目的管理系统的之wbs分解实例.doc


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项目管理案例:工程项目管理之WBS分解实例导读:A签订项目管理委托合同B项目管理部进场C工程图设计D办理项目规划手续E办理工程开工证F施工准备G建安工程H市政工程I验收、移交...A签订项目管理委托合同B项目管理部进场C工程图设计C/01方案设计C/02初步设计C/03初步设计报批C/04施工图设计C//(人防、消防、交通、园林)D/03年度开工计划转正式计划D/04申领建设工程规划许可证E办理工程开工证E/01领取开工审批表E/02市政配套签署意见E/03招标办领取申请表E/04招标办办理审批手续E/05施工总承包合同运作E/、招标文件的编制与送审E///,编制评标报告E/、发中标通知书E//06监理合同运作E///、编制评标报告E/、发中标通知书E//07执行监理合同E//.02工程质量控制E/.04工程变更、费用索赔与价格调整管理E/.06工程计量与支付的管理E/08办理委托质量监督手续E//、编制招标文件F/、签订合同F//、场地平整F/04施工用电和给排水敷设F/05临设搭建F/06规划钉桩F/07完成施工准备G建安工程G/01降水、土方、护坡工程G/.01文件编制G/、评标、决标G//.02放线、验线G/.04土方工程验收G/02地下结构G/、防水、底板施工G/-2层施工G/-1层施工G/03主体结构G/////04屋面工程及屋面设备安装G/、出屋面管口、设备基础G/、设备安装G//.02电梯工程招标文件编制G/.04确定投标单位G/.06回标G/.08编制评标报告G/.10签订施工及供货合同G/.01设备加工G/.03电梯井道设备安装G/.05其他成组设备安装G/.07电梯预验收G/06高压变配电工程G/.01施工单位资格预审G/.03报业主审批G/、定稿G/.06工程发标G/.08评标G/.10业主确定中标单位G/

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  • 时间2019-02-02