简述施工组织设计.docx

施工组织设计是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图及工程进度图组成。施工组织设计是工程施工的组织方案,是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多样性,每项工程都必须单独编制施工组织设计,施工组织设计经审批通过后方可施工。,应根据建筑施工的特点和以往积累的经验,遵循以下几个原则。、政策,严格执行基本建设程序和施工程序的要求。。。、适用的技术和经济合理的前提下,在多方案比较的基础上,选择最优的施工方案。,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。、雨季施工项目,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。,合理布置施工平面图,节约施工用地。,扩大预制范围,提高预制装配程度。,减轻劳动强度,提高劳动生产率。、组织、质量、安全、节约等保证措施,避免质量和安全事故,降低工程成本,提高工程经济效益。、组织作用和指导作用。施工组织设计是直接指导具体施工的,是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件。通过编制施工组织设计,可以合理的确定各种临时设施的数量、规模和用途;可以充分考虑施工中可能遇到的困难于障碍,主动调整施工中的薄弱环节,事先予以解决或排除,从而提高施工的预见性,减少了盲目性,使管理者和生产者做到心中有数,为实现建设目标提供技术保证。具体表现在:,同时又是指导各项施工准备工作的依据;,可进一步验证设计方案的合理性和可行性;、施工进度和施工顺序等,是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据;,直接为物资组织供应工作提供数据;,为现场的文明施工创造了条件,并为现场平面管理提供了依据;。施工计划是根据施工企业对建筑市场所进行科学预测和中标为结果,结合本专业的具体情况,制定出的企业不同时期应完成的生产计划和各项技术经济指标。而施工组织设计是按具体的拟建工程项目开竣工时间编制的指导施工的文件。(1)工程概括和工程特点的说明。(2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。(3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。(4)分年度的各种资源的总需要量计划