观 阿波罗13号 有感.docx

观阿波罗13号有感阿波罗13号讲述的是在13号飞船飞往月球的途中。突然,控制中心收到宇航员发来的讯息,飞船即将爆炸。那么也就意味着将失去氧气,失去生命。他们必须在76小时内返回地球,不然将于飞船一起毁灭。更令这部影片增加真实性的是它是以当事人的回忆录与地球失之交臂为据而成的。整部影片穿插了许多次决策。那何为决策?决策可就是指人们为了达到一定的目标,在掌控充分的信息和深刻解析各种情况的基础上,科学的拟定各种方案并加以评估,最终选出合理方案的过程。那么影片中出现决策问题的有,当飞船出现电源问题,登月事件已经岌岌可危,就连宇航员的生命也危在旦夕。科学家,工程师分析,最终休斯顿飞控决定终止登月,利用完好的登月舱重返地球。影片中最大的决策者便是美国国会议会。显然国会扮演了群体决策者的角色,个人与群体决策的最大区别在于对于知识面与思考方式的局限。完成一个好的决策通常需要几个阶段。发现问题,拟定各种可行的方案,对备选方案进行评估与选择。实施审查。候选方案必须是可行的,如果一个方案不行,就失去了意义方案的可行性取决于实施方案时必须必备的条件,资源。决策的分析人员必须知道他的方案需要那些条件。那些已具备,那些需争取,人财务信息是否充分,以及未来的不确定性的影响。及各种补救,应对信息。影片重现了1970年的壮举,高度赞扬了宇航员们勇于挑战厄运的英雄主义精神,具有非常实在的教育意义。为了追求影片的真实感,摄制组完全在休斯敦航空中心拍摄实景,并且将一部波音707改装成航空飞机,用于演员们饰演宇航员时体验失重状态。拍摄时是采用了零度重力的状态,演员们在阿罗波13号的模型中上上下下地来回体验失重与正常的情况,呕吐是必不可少的。但影片的真实性却得到了客观实现。主角杰姆·弗洛尔由两届影帝汤姆·汉克斯扮演,他进行了长期的阅读与实验准备工阿波罗13号飞船登月虽然失败了,但依靠人类的智慧和毅力,却奇迹般地将航天员营救回来。所以,航天界称这次飞行是“一次成功的失败”。决策有两条标准,一是客观与主观性。二是灵活性。