海尔创新分析报告海尔公司于1984年创建于中国青岛。——应用研究——开发研究——技术创新管理模式:,提高企业创新效率。案例:日本有一家大医院,希望在每个病床上都安装一个静音的半导体冰箱。许多日本商家都提出,至少要三个月才能研发出这种冰箱。三十天内,海尔就以优良的质量拿下了这笔订单。:通过引入与现有产品相比尚不够好的产品和服务,吸引新的或不太挑剔的客户群击败市场现存者。:技术引进—消化吸收—自主研发—、跟随、、部件、核心部件三个层面。整机层面要自主创新,以塑造品牌部件层面可委托研发,可合作创新或自主创新核心部件初始技术引进、模仿创新,现在不得不跟随创新、,从中国制造走向中国创造!
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