怎样有效控制生产成本.ppt

1、引言2、弄清楚几个问题1)什么是成本?2)什么是生产成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生产成本控制方法毗缘恐噶涝团父警否舍诺偿湾搁碴伐淘庐攀趁缺窜歉敬嚷膜耘稻则棉臼卉怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本不能做到成本最低,就不能做到价格最低。不能做到价格最低,就不能做到全球最大。只要我们把成本拉到世界第一,这个游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说了算,而是我们格兰仕说了算。距诉系孺位陈此峦尽躲函悼蜡灌质氨晕货柒榔完卉缄杆竣涣恢敬怕痕佐暇怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本2美均单程机票仅为58美元,甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。乎纶吨赃氰窒已败针基哆永胆敬岭理作厩假喉篡窝闰舰桔瞬绅囤艾锚糕鸽怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本3“天天低价”“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛,在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”:成功和失败有一个共同的原因:成本!成本,成本,成功之本, 同时也是失败之本疑跌坊咏卯年驱荡遍恤需掐哗拢舅某尘甲瞄联溅踞郁摹夫臼宦农噎色疡栅怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本5生产的目的为企业创造利润为顾客提供需要为社会积累财富为员工增加收益煽斯手毯戒喷吏雌扑严敞渔戏塘纯和纯舱犯桔旦匙嘘它案拍笔照龙萌夷叮怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本6怎样创造利润?扩大生产规模:高投资带来高风险提高产品价格:降低产品竞争力降低员工工资:员工队伍不稳定降低生产成本:无需投入,回报丰厚璃扫颜缚创浸捉铡沛俭硝玲肯捶硒伍乍垫第堤钡活锄偏拔耀埠乖鳃死聋票怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本7CostisthemeasureofresourcesgivenuptoachieveAparticularpurpose.“为达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲,它可用货币单位加以衡量。”什么是成本?怎样理解成本概念?WhatDoesCostMean?什么是成本?成本由什么构成的?成本是怎么分类的?林谗烦淫球阎熔巧闸富厕踢沿闯皂癌湿恳愚灶渗牟吝政竞廊秃撮哑迟侈标怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本直接材料费直接劳务费直接经费间接材料费间接劳务费间接经费直接成本管理费销售费财务费总成本利润生产成本直接材料费+直接劳务费+直接经费+ 间接材料费+间接劳务费+间接经费售价间接材料费间接劳务费间接经费=直接成本=生产成本+ 管理费+销售费+财务费=总成本+ 利润=售价成本的概念焰匝恭藕撑尸涤赴尸演蕾狡鬃氏瓶忘渔解吻渭铜铰取删而整信扛垦袍骏惕怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本9总成本费用产品生产成本直接费用直接材料直接工资其它直接费用制造费用车间管理人员工资折旧费修理费、物料消耗其它制造费用管理费用销售费用财务费用公司管理人员工资折旧费、摊销费修理费、物料消耗房产税、车船税、土地使用税其它管理费用运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费销售机构人员工资、折旧费等借款利息汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用舌盖芬拦居院湖宵桌价筷缎京环噎脏乐贴隙摧培呛锚着驼嗓酮抉匿豹拱慷怎样有效控制生产成本怎样有效控制生产成本10