打造执行力文化推动企业健康发展.pdf

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打造执行力文化:推动企业健康发展�臼貌缇溃��执行力,就没有核心竞争力,‘好的执行力使企业创造出工作有布置没检查,或检查工作时前紧后松,跟进不��年第��唐凯执行力是按质按量完成自己所被指定的工作和任务,即企业及员工在工作过程中充分运用可利用的各种资源和手段去实现各项既定目标的综合能力。执行力的核心是敬业、责任、服从、诚实,它体现的是一种完美的有效执行。华丰煤矿充分认识到:一个基业常青的企业一定是一个战略与执行同样强化的企业,没有实质性的价值,失去执行力,就失去了企业长久生存和成功的必要条件。因此,在提高企业执行力方面进行了有益的探索与实践,取得了显著的效果。制约企业执行力提高的因素综合分析华丰煤矿实际情况,主要有以下几方面:��霰鸸芾碚咦鞣绮还辉�担�狈γ裰饕馐叮�愿鋈�意志为转移,不听取集体意见,完全依靠强制手段行事,造成中间层阳奉阴违,操作层抵触情绪;��哉�策的执行不能始终如一地坚持,政策连贯性不强;��力,缺少科学的监督考核机制;��贫瘸鎏ㄊ辈还谎�谨,特别是各类指标的制定不科学,过高或者过低的指标,都会挫伤劳动者的积极性;��葱胁愦喂�唷⒅�调要大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。在刨先争优活动中,基层党组织和党员干部要以更高的标准、更严的要求,破陋习除顽症,改进作风、提升效能。要切实增强宗旨意识和服务意识,主动深入基层,深入群众,服务基层,服务群众,推动工作的落实。着力凝聚上下同心谋发展、和谐奋进促崛起的强大合力。要始终保持永不满足、永不懈怠的精神状态,焕发干事创业的激情和动力,一心想事、用心谋事、专心干事。要把真抓实干作为转变作风的主抓手,在党员干部中不断提升执行力,增强突破力,激发凝聚力,提高影响力,充分发挥广大基层党员带头干事、带头创业的先锋模范作用。要把遵规守纪作为转变作风的硬要求,进一步严肃工作纪律,严格责任追究,营造遵规守纪、风清气正的良好氛围。�M怀龉刈ⅰ昂蠼��,党的先进性和基层党组织的战斗堡垒作用得到了极大的发挥。人民群众热切关注先进,学习典型,但也往往容易忽视、忽略了“后进”基层党组织和“后进”党员。所以开展创先争优活动,既要发现先进树立典型,更要关注“后进”,这是创先争优的目标任务,也是创先争优的基础和保证。只有关注“后进”做工作,把“后进”组织和“后进”党员的创先争优活动抓紧、抓实、抓具体、抓出成效,全面提高各个基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,形成同心同德、后进赶先进、先进更先进的良好局面,才能保证创先争优活动取得实实在在的效果,达到预期的目的。关注“后进”,要选好带头人。选拔带头人要坚持以群众满意为标准,真正把那些德才兼备、实绩突出、群众认可,想干事、会干事、能干事、干成事、不出事、靠得住的优秀党员选拔到领导岗位上,带领大家共同致富奔小康。关注“后进”,要鼓励党员创业。创业是发展之基,强国之本,优秀的业绩是促进“后进”转变的最好的良药,要帮助后进党员创业、建功立业。要鼓励党员争气。争正气、争朝气、争锐气、争勇气。创优就要具有创造性的想法和意识,既要坚持以深入学习实践科学发展观为主题,以全心全意为人民服务为己任,还要创新。怯于创新,就会停滞;勇于创新,就会前进。参考文献:���裸肟笠导�殴�净7崦嚎螅�蕉�匕����摘要针对制约企业执行力的因素,华丰