颐而康该断哪个指头:定位的舍得论(2010-08-0311:46:19)[编辑][删除]标签:颐而康心身颐而康战略定位财经董事会办公室主任彭慧霞在颐而康之友寄语中说: 2008,机遇与挑战并存。带着与全国同胞一样虔诚的感动与感恩,颐而康人笑纳八方来客。7月,提高员工待遇、提升服务质量、调整服务收费的活动正式启动,我们走在了行业之先。面对同行业的竞赛、面对其他行业间的竞争,颐而康必须主动迎接挑战,担起责任。超越,需要我们一起努力! 看来颐而康也在足疗保健行业红海中战斗了. 毛泽东说道断其十指不如伤其一指,这点是绝对符合孙子兵法的以一当十的,其实从物理学的压强角度讲也是这样,一定要找到一个突破口,,就像乐百事纯净水突出27层,娃哈哈就突出感情大打王力宏,像农夫山泉突出泉水的特质,让其他水都没有办法来和它竞争,这点在洗发水和牙膏使用的方法最到位,在汽车营销中也极具特色. 无疑颐而康依据现有的实力这么多多产品线是可以活得很滋润的,但是这些生命力都是过去的先行者带来的利好,如果现在不大力进行符合市场的定位,就会给明天带来一定的威胁. 好的战略是立足于今天,,通过短期的扩大销售收入,拉到消费实现短期目标是不可少的,但是通过改变市场格局,重塑自己的行业中的领先地位实现长期发展的优势,更是不可须臾耽搁的. 现在无论湖南本土的天之道,汉子足浴还是其他各路保健企业都在通过明确的突出的定位来实现保健行业中的产业细分,进而达到了一个新的高度. 那些从全国范围进入湖南的企业就更是野心勃勃定位狠准了,,旗帜鲜明的彰显一种行业老大的风范,这种风格是一下就刺中消费者的内心隐忧的,同时也是现有资源颐而康可以实现的,,但是这一点上无论天之道还是家富富侨还是其他美容瘦身的品牌都已经占有了位置,,一种是基本的技术手法,?按摩中是要交流的,,体验营销,,增加谈话深度和控制谈话过程,这样就可以提升
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