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“跨界”的艺术
钢铁企业养猪。
船舶制造企业搞发电机。
房地产企业搞生态旅游。
…………
随着市场经济的发展,越来越多的企业开始“不务正业”,竞相进入其他行业从事生产经营,模糊了原本泾渭分明的行业边界。
这种现象被称作“跨界”。
“力保上游”
1999年的一天,渝中区大阳沟毛肚批发市场。
一个身材结实、皮肤黝黑的精悍汉子,在批发摊点前来回转悠。
此人名叫李德建。这年,他开了一家火锅店,取名“德庄”。
新店开业时,李德建立下壮志:打造一家百年企业!
“哗啦……”市场里,一声水响忽起,李德建循声望去。
一个摊位前,有商贩手持大桶,将一种液体倒入浸泡毛肚的水盆。一阵刺鼻的味道迎面扑来。
李德建颇感奇怪,就上前询问。
“这是什么?”
“‘马儿’。”
“‘马儿’是啥子?”
商贩避而不答。
李德建不甘心,继续打探,终于寻得真相——“马儿”竟然是福尔马林!
当时,一些不法商贩为让毛肚保鲜,竟然在浸泡毛肚的溶液中加入福尔马林、硼酸、工业烧碱、双氧水等有毒有害物质。
这事让李德建深感震撼,遂提出德庄的经营口号:“不抓质量,天诛地灭。”
可是,质量究竟如何抓?
“麦当劳为什么种土豆?肯德基为什么搞养殖场?因为原材料是餐饮产业链的上游——有可靠的原材料基地,才有餐饮业的‘上游安全’!”
李德建找到了突围之道:“跨界”从事种养殖业,保证产业链源头品质。
随后14年间,李德建和他的德庄一直在这么干:在石柱,德庄和当地政府共建十万亩无公害辣椒生产基地;在万州、合川,德庄建立了500万只山地鸡养殖示范基地;在綦江、巴南、江津、南川和永川,德庄分别建立了辣椒、花椒、生姜、方竹笋、豆瓣等原材料生产基地。
其间,德庄从一家小火锅店逐渐发展成为业界巨头,而“跨界”务农,为德庄崛起提供了源头保障。
同德庄火锅一样,阿兴记、秦妈、陶然居等叱咤风云的重庆餐饮企业,竞相“跨界”进入农业,在“力保上游”的同时,也带动了数以万计的农民增收致富。
“力争下游”
陈翔今年27岁,老家在潼南县农村。
2013年春节长假,在武汉一家建筑公司当“白领”的陈翔回家过年。为省事,他没有买年货回家,而是在网上订购了一些。
腊月二十七,陈翔接到快递公司的电话:“请到县城拿包裹。”
“你们不送货上门?我家到县城要一个多小时!”
“对不起,本公司网络尚未覆盖农村,我们只能送到县城。”
放下电话,陈翔满心愤懑,却只得跨上摩托车,驶向县城。
陈翔郁闷,一些电子商务巨头也郁闷。
“作为产业链下游环节,配送能力决定电子商务的销售效率。”一位业内人士表示,传统的电子商务配送,主要依托快递公司进行。由于西部农村地广人稀,大部分快递公司的销售网络尚未覆盖。
这块空白,不仅影响像陈翔这样的客户的心情,更阻碍了电子商务向庞大的农村市场进军。
怎么办?
一些业界巨头决定:“跨界”进入物流业,自力更生保障配送。
2013年初,北部新区翠云组团。
三年前,一座巨大的“仓库”在此动工。今年初,这个投资三亿多元的“仓库”竣工,建筑面积达到11万平方米,拥有两万多个货位。
苏宁电器旗下综合网上购物商城——苏宁易购投资建设了这个“仓库”,作为重庆物流配送基地。
“随着重庆物流