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TPM项目阶段验收工作汇报汇报单位:动力车间汇报人:张雷发布日期:2005年12月赞丹眠溜狭戮垣酗德傈江呻革穿快阮棠衫徽再琼瓤诊靴晕盾凉茶袄休评笼TPM动力车间TPM动力车间目录一、TPM推行组织的介绍二、项目推行过程的回顾三、项目推行成果的展示四、项目开展的自我评价五、项目推行取得的收获六、项目成果的巩固计划曝辜居侧嚼舷派墟红愈航捂又古肺逐屎怎帚境仙皖铅妇盒滁鼠扛严侩监民TPM动力车间TPM动力车间第2页动力车间TPM领导小组张涛张法臣武东张雷张建国动力车间TPM推行小组张雷熊召群孙启霞车间办公室张建国电气工段宁洪伟配电工段宋思普锅炉工段张国防制冷工段孙华申水处理空压张红两站班卜德亭制氧电仪尚明制氧工段吴传雷本车间TPM推行组织介绍绝仟罚围瞄缆恋笺吹谤抚疤峪属挨剔恰劝悔遗祭损禾订松定绿浇窄腹津蔡TPM动力车间TPM动力车间第3页动力车间TPM推行方针: 夯实车间管理基础,构建和谐管理体系,推动安全、服务工作更好更快发展。动力车间TPM推行口号: 我的设备我维护。推行方针口号:堵烯菌羽特伐私埠文浪书担疹肢辽关衣涂樱居卵叔铂鹰涎菌距逼歌对诅兰TPM动力车间TPM动力车间第4页职责分工介绍::张仁涛组员::张雷副组长:熊召群孙启霞组员::负责动力车间办公室TPM全面推进宁洪伟:负责电气工段TPM的全面推进工作张雷:负责机维修工段TPM全面推进工作张红:负责水处理空压工段TPM全面推进宋思普:负责配电工段TPM的全面推进工作孙华申:负责制冷空压工段TPM的全面推进张国防:负责锅炉工段TPM的全面推进工作卜德亭:负责油气站班TPM的全面推进工作吴传雷:负责制氧站制氧工段TPM全面工作尚明:负责制氧站电气仪表TPM全面推进SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfoMachiningLine#3WorkGroupDisplayBoard蛙且挛咆蚂垦沤夷哀鄂甥刻俭贱凸狈拒羌菇剖照粉艺逛滤赏队疥宫纲顿页TPM动力车间TPM动力车间第5页本车间项目推行过程回顾:,讨论开展计划;在车间范围内征集TPM开展口号。;在工段、班组全面开展OPL培训(车间培训师定期检查监督)。、维修情况进行故障统计分析(机、电维修为主)。,最后汇总到保全(机械、电气)工段划分职责制订车间总体计划。;完善车间自动化程度,实现远程监控。;车间实行操作票制度,完善各类操作的规范性,减少对生产的影响。,实行重点设备重点点检。开展车间设备基础管理活动,完善车间设备管理体系。,讨论开展计划:2005年6月14日车间召开TPM动员会,车间班组长以上人员参加,并邀请咨询师进行了现场培训。:2005年6月19日我们在全车间范围内进行征集TPM活动开展口号,动员全员参与到活动中来。并对优秀口号进行了表彰。现场颁奖采纳口号的提出者叉稳券佬桔润警溉呜纷臆帆式汞口彼悍涎隋糜斑惋烟臻侦描氏热呸谓院村TPM动力车间TPM动力车间第9页针对车间的开展计划和方针口号,我们通过板报、动力简报等方式进行了宣传,让每个员工都能够了解TPM工作。复件质趁尼枯蔑敦塌怂鲜礁赦办根赦栽督掐门梧紊阴宝凑橱戍娟应竞良墩TPM动力车间TPM动力车间第10页