bim技术在施工过程中应用.docx

摘要本文以BIM(建筑信息模型BuildingInformationModeling)技术为研究对象,以BIM技术的发展给施工技术的发展为核心,重点阐述了BIM技术将给施工带来的重要影响。文章首先从BIM技术的概念和主要内容入手,深入分析了BIM技术在整个建筑生命期中,对于质量、进度、成本、安全的控制及促进作用。简述了BIM模型信息的完备性、关联性、一致性等特征,以及解决建筑领域信息化的瓶颈问题。论述了BIM施工阶段的应用,从施工的成本、质量、进度、安全、信息管理等方面阐述BIM的应用价值。作为技术负责人,重点介绍了BIM技术在施工技术管理中的应用。从可视化图纸会审、施工组织设计、技术交底、模拟施工等方面详细说明BIM的优势,并对其技术发展做了一定的前瞻展望。同时结合笔者自身职业成长过程,阐述了对BIM技术的理解。并结合项目实践,简述了对BIM技术的初级应用。随后对当前BIM技术应用的困难做了简单分析。文章最后得出结论,BIM发展势不可挡。必然带来建筑技术的革命。施工单位不能坐等该技术的到来,相关技术人员必须主动学习,做好充分准备,这样才不至于在BIM技术全面铺开时,被市场淘汰。关键词:建设工程,施工企业,BIM技术,技术负责人目录摘要 I绪论 1一、 BIM技术概述 21、 概念 22、 特征 3(1) 完备性: 3(2) 关联性: 3(3) 一致性: 33、 价值 3(1) 解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题 3(2) 设计阶段的价值 4(3) 施工阶段的价值 4二、 施工过程中的BIM应用 51、 BIM技术的具体应用 5(1) 直观的视觉效果,充分展示企业实力。 5(2) 提升算量效率,提高工程量计算精度。 5(3) 精确计划,实时控制 6(4) 实时对比,动态管控 6(5) 实现虚拟施工,便于多方协同 6(6) 解决传统碰撞检查难题,减少返工 7(7) 实体建筑过程中的技术应用 72、 BIM应用的初级体验 9(1) 图形算量: 9(2) 碰撞检验: 9(3) 推行project、精细化管理: 10(4) 直观动态施工组织设计,展示实力: 10(5) 体验总结 10三、 BIM发展障碍 111、 机制不协调 112、 任务风险 113、 使用要求高,培训难度大 124、 BIM技术支持不到位 125、 软件体系不健全 12结论 13绪论在建筑工程领域,如果将CAD技术的应用视为建筑工程设计的第一次变革,建筑信息模型(BIM,BuildingInformationMolding)的出现将引发整个领域的第二次革命。BIM是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。BIM的核心是虚拟设计、虚拟建造。以参建各方数据为基础,实现可视化设计和施工。将数据与图形结合,提高建筑数据的可读性。BIM研究的目的是实现全过程的工程信息管理乃至建筑生命期管理。目前美国等发达国家已经利用BIM进行可视化设计。在我国,BIM技术还是一个新生事物,没有得到实际应用,但是可以肯定的是,BIM技术对施工企业的管理而言将是一个划时代的变革,它彻底改变了施工企业生产和管理的理念和方式。住建部发布的《2011~2015建筑业信息化发展纲要》中,明确指出:在施工阶段开展BIM技术的研究与应用,推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸,降低信息传递过程中的衰减;研究基于BIM技术的4D项目管理信息系统在大型复杂工程施工过程中的应用,实现对建筑工程有效的可视化管理等。可以说《纲要》的颁布拉开了BIM技术在我国施工企业全面推进的序幕。BIM已成为当前建设领域信息技术的研究和应用热点。从BIM的特点看,它作为建筑生命期管理手段,应该归属于业主方管理范畴。所以个别施工企业认为BIM是政府、业主方、设计方、软件公司的事情,与施工企业关系不大。其实不然,施工建设作为建筑生命期的重要组成部分,是整个BIM体系中一个不可或缺的重要环节。如果施工管理不纳入BIM体系,整个体系将因出现断层而无法运行。这是参建各方所不能允许的。如果业主方启动了BIM管理体系,而施工单位不能响应,施工单位将被淘汰出局。因此,施工单位必须尽快掌握BIM技术,以适应不同业主的需求。这样才能在激烈的市场竞争中占领一席之地。BIM在施工过程中的应用涵盖了成本、进度、质量、安全等全方位管理。有些人根据这一特点,错误的认为,掌握BIM技术是项目经理的职责,与技术负责人相关度不大。BIM技术的确应该是项目经理的主要职责,而且项目部的所有成员都应掌握这一现代技术。但是,到具体实施过程中,对BIM技术的组织实施很自然会落到技术负责人身上。从目前国内项目部组成人员分析,也只有技术负责人能担当这一职责。例如:施工进度网络计划图,是控制施工进度的重要手段,应该是项目经理和生产负责人的主要职责。但