全能值班培训管理制度批准审核初审编制二〇一四年一月二十日根据贵州公司实施全能值班的统一部署,到2014年12月底前50%以上运行人员须取得全能值班岗位资质,2015年1月份开始试行全能值班,2015年9月全面实现运行全能值班,2015年12月将推行运行六值四倒制度的要求,结合本公司实际情况及本部门人员结构,特制订运行一部全能值班相关培训管理制度。第一部分全能值班培训实施方案根据集团公司“创建一流火电企业”的目标要求,按照贵州公司实施全能值班的统一部署,为搞好全能值班培训,使全能培训工作稳步有序开展,结合公司实际情况及部门人员结构,制定本全能值班培训实施方案。要求各相关参与人员引起高度重视,积极参与培训,团结协作,保质保量完成我公司的全能培训。一、成立全能值班培训组织机构 1、全能值班培训小组组长:王蔚蓝成员:罗孝春、李雪烛、杜冶、罗发会、黄绍益、各值长职责:;;、认定和审核;,报请公司相关职能部门批准;;、检查各专业培训员及各值培训员对培训计划、内容的实施情况;、考核工作。;;,实际操作、技术学习和事故预想;,定期对全能培训学习人员进行考试、考核;、规程、学习资料等。2、岗位资格认证考评组:组长:王蔚兰成员:罗孝春、李雪烛、杜冶、罗发会、黄绍益、王克书、曹志伟岗位资格认证考评组下设三个考评小组:(1)、锅炉专业考评小组:(2)、汽机专业考评小组:(3)、电气专业考评小组职责:;,保证岗位考核认定的公正、公平;。1、全能值班是培训的指导思想,每个岗位的值班员必须达到全能值班的要求。2、以专业培训和仿真机培训结合完成全能岗位培训,全能岗位划分为全能巡操、全能副操、全能主操三个岗位(值长、单元长培训另作安排)。仿真机资格取证不含巡操岗位。3、每个全能岗位以机、炉、电三个专业为主,以热控、继保、二次等专业为辅完成每个岗位的培训。每个全能岗位培训的合格条件为机、炉、电三个专业学习考试合格及取得相应岗位的仿真机培训合格证。4、全能岗位培训合格才能具备对应全能岗位的竞聘上岗资格,参加全能岗位竞聘。5、充分利用仿真机为实操培训平台,以实操性强化培训为主,以理论培训为辅,提高培训质量,完成培训计划,最终机组实现安全、稳定、经济运行,同时达到盘上单人操作、值班模式实现“六值四倒”的目的。二、培训管理网络1、责任网络部门主任部门培训专职各值督导员一值值长二值值长五值值长四值值长三值值长单元长兼培训员单元长兼培训员单元长兼培训员单元长兼培训员单元长兼培训员2、培训流程图汽机巡操学习3个月锅炉巡操学习3个月电气巡操学习3个月全能巡操监护当班1个月全能巡操竞聘上岗电气副操学习3个月锅炉副操学习3个月汽机副操学习3个月电气副监护当班1个月锅炉副监护当班1个月汽机副监护当班1个月全能副操仿真机取证全能副操仿真机取证全能副操竞聘上岗电气主操学习3个月锅炉主操学习3个月汽机主操学习3个月电气主监护当班1个月锅炉主监护当班1个月汽机主监护当班1个月全能主操仿真机取证全能主操竞聘上岗全能主操当班一年及以上参加单元长竞聘单元长当班一年及以上同时取得受领资格竞聘值长培训具体要求各值根据各岗位培训大纲要求及部门培训时间计划,制定大值培训计划,报部门审批后下发执行。各专业在日常培训学习中的同时安排进行仿真机学习,以达到实操锻炼的目的,专业学习大值考试合格后报部门专业主管,专业主管每季度组织一次专业考试(含笔试和口试),具体时间安排见下表:季度笔试时间完成阅卷时间口试完成时间专业资格公示一季度3月10日3月153月283月31二季度6月10日6月156月286月31三季度9月10日9月159月289月31四季度12月10日12月1512月2812月31注:对学习中表现突出的,可提前申请考试。3、对应全能岗位的三个专业学习完成后申请进行对应岗位仿真机取证考试,考试合格后发给对应岗位全能值班资格证。全能主操才具备单元长竞聘资格,具备单元长资格且具备调度受令资格才能参加值长岗位竞聘。4、签订终身制师徒合同:各大值安排签订师徒合同,合同采用终身制,师傅由取得主操资格(包括单专业主操)及以上的人员担任,合同签订后,师傅必须负责至徒弟考完全部岗位
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