监理工程师手册.doc

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………(或小修下同)设备检修过程中质控监理、质保监理和安全工作监督。包括:施工前文件准备、技术交底、检修管理文件和执行文件软件的审定、检修组织机构及质量保证和监督体系的建立和培训,检修施工中现场跟踪进行质量检查监督、验收签证,直至修后设备试转动态调试验收评价、文件关闭,检修相关文件的升版修订等。相关单位的检修技术服务工作也要参考本建立手册的规定。所有发电厂机、电、炉、热、输煤、化学等各检修部门、及外包项目的所有承包施工的单位的所有与检修质量有关的人员均需熟悉并遵照执行本手册的工作规定。,我公司将派出强有力的现场监理机构,以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,采取预先控制和主动控制的方法,力争创造全优工程。目标:(1)监督和检查:使检修工程施工安全、优质、高效、低耗、健康、环保;(2)协调和管理:使检修工程信息顺畅,施工工序得到极为有效的过程控制;(3)监督和检查:使整个检修工程质量力求优良率达到100%,锅炉水压一次成功,发电机一次并网成功,保证机组无故障运行180天。、行业检修监理工作规范;设计文件、图纸、说明和检修技术资料;机组检修监理技术协议、监理合同、其他附件;合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;电厂批准的检修管理手册、检修作业程序文件、质量计划等;特定改造项目的风险分析、施工方案、试验措施等技术文件;,应遵循以下原则:坚持“质量第一,用户至上”。电力工程项目建设是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,监理人员应自始至终把“质量第一,用户至上”作为工程项目质量控制的基本原则。以人为核心。把人作为控制的核心,调动人的积极性、创造性;处理好与业主、承包单位各方面的人际关系;增强人的责任感,树立“质量第一”的思想;提高人的素质,以人的工作质量保工序质量、保工程质量。以预防为主。对质量做到事前控制、过程控制;坚持过程跟踪以对工作质量的检查、对工序质量的检查为主要目标。这是确保工程质量的有效措施。坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。质量标准是评价工程质量的尺度,数据是质量控制的基础。工程质量是否符合标准,必须通过严格检查,以数据为评定依据。贯彻科学、公正、客观、守法的职业规范。监理人员在监控和处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、以理服人、热情服务。“控制、参与、协调、制约”的方法。控制----以法规、规范、标准和合同为依据,严格把住工程质量关,包括审查施工组织设计与施工方案、审查承包单位质保体系等关键环节的控制。参与----监理不仅是单纯的监督和管理,更不能局限于工程的最终检查,而应该贯穿于设计交底、图纸会审、施工安装、调试投运全过程的跟踪监理,尽可能把质量问题消灭在施工过程中。协调----要做好工程项目各参与方之间有关技术问题、质量争端与质量管理等的协调工作。制约----审批施工项目的开工条件;对不符合规定要求的施工作业活动签发不符合报告和修订措施通知单或整改通知单,必要时签发停工通知单;规定关键工序、重点部位、测量定位、隐蔽项目等作为质量控制点(W点----见证点和H点----停工待查点)等。,明确工作负责人对质量管理工作具体