议事决策制度.doc

议事决策制度为认真贯彻党的民主集中制原则,加强我站集体领导,进一步提高议事质量和决策的民主化、科学化、制度化,规范和监督议事决策行为,依据有关规定,制定本制度。一、议事决策原则(一)坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观新时代中国特色社会主义思想为指导,始终同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致。(二)坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,深入开展调查研究,广泛听取干部职工和群众意见,紧密结合我站质监工作发展的实际,认真贯彻党的路线、方针、政策和上级领导机关的决策部署,创造性地开展工作。(三)坚持全心全意为人民服务,贯彻一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去的群众路线。(四)坚持民主集中,实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,推进决策的科学化、民主化。(五)坚持少数服从多数、接受监督原则。对议题可以提出不同意见,但经过集体决策,作出最后决定后,个人必须服从;依规在一定范围内公开或通报议事决策结果,自觉接收干部群众监督。(六)坚持科学决策、民主决策、依法决策,在宪法和法律的范围内进行议事、决策。二、议事决策形式(一)站务会。站务会是站领导班子集体讨论决定统计系统重要事项的主要形式,凡在领导班子议事决策范围之内的重大事项均需召开站务会议。站务会由站长、其他副站长、总工参加,视情邀请议题相关科室负责同志参加。(二)全体人员大会。凡传达贯彻上级会议和重要文件精神,通报站务会的一些重要决定等,召开全体人员大会。三、议事决策范围(一)传达学习上级重大决策、决定及重要工作部署,并讨论研究作出贯彻落实决定。(二)研究决定机关意识形态工作、思想政治建设、组织建设、干部队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败等重要工作部署和决策措施。(三)研究决定统计发展规划,研究制定统计年度工作计划,研究部署阶段性工作及重大统计项目,研究大项经费开支计划。(四)研究决定领导班子成员分工调整,讨论内部机构、下属单位的设置和调整,以及职能的确定和调整。(五)研究决定干部职工任免、提拔、调动、交流、轮岗、录用和奖惩。研究编外人员聘用、使用、工资待遇和职工劳保福利等事项。(六)其他需要研究的事项。四、议事决策程序(一)会前准备。根据工作需要,由站长确定议题和会议召开时间,一般情况下,由站办公室提前1天通知与会人员,有关会议材料应在会议上分发。需集体讨论决策的重大事项,按职责分工,事先就相关议题进行深入调查研究,制订具体预案供讨论研究。(二)召开会议。与会人员应按时到达会场,会议由站长召集主持,或由站长委托其他人员主持,并做好记录。坚持一事一议、充分讨论。请假人对会议讨论问题的意见,可在会前以书面形式表达。(三)讨论研究。站务会坚持一事一议,由提交议题的成员或科室负责人汇报相关情况,供参会人员讨论,每位成员应围绕中心议题,独立思考,充分发表意见,一把手不事先发表意见。参会人员发言要态度明确、简明扼要、重点突出。(四)表决通过。表决可采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行,会议决定多个事项的应当逐项表决。要表明“同意”、“不同意”或“保留意见”等明确态度,不得以“无意见”等含糊概念参与表决,赞成人数超过应到会人数的半数为通过。(五)形成决议。在发扬民主、充分讨论的基础上,综合各参会人员意见,按照少数服从多数的原则